群邑智库:解读中国媒介概览·2022金秋版(上)

2022年伊始,受到新一轮疫情散发以及外部局势动荡的影响,中国经济或将全面进入低增长时代。叠加人口红利退潮、互联网普及见顶,品牌和媒体都感受到了寒冬的到来,想要保持原有的增长变得难上加难。但随着防疫政策的逐步放松,消费市场迎来了回暖的曙光。是蛰伏还是出击,是固本还是拓新,本期媒介直通车将会围绕《中国媒介概览·2022金秋版》宏观形势、媒介政策与媒体类型(长短视频)展开详解,探讨品牌如何积攒能量,待春暖之时再度出击。下期媒介直通车将主要围绕电商直播、社交媒体、搜索、户外媒体和泛娱乐内容等主题,继续为大家进行核心观察的解读,敬请期待。

主要观察如下:宏观形势

多重因素共振,品牌和媒体平台改变经营思路:今年上半年疫情多点散发,多地采取严格的防疫措施控制疫情,但也牺牲了经济的增速。因此,居民消费变得更加小心,企业经营变得更加谨慎,消费市场整体恢复较慢。同时叠加市场增量空间的缩小以及各种外部因素的影响,品牌和媒体平台不再追求“烧钱”扩张,转而进入提高经营效率的道路。

媒介政策

随着政策范围的拓展和细化,品牌及代理商需时刻注意勿踩红线:2022上半年的媒介相关政策重点围绕包括互联网数据安全与治理、个人信息保护、平台经济反垄断、互联网内容生态治理和未成年人保护等展开。法律法规所定义的范围有所拓展,规范的对象也逐渐细化,媒介活动有了进一步的框线划定,品牌及代理商需时刻切记勿踩红线。

媒体类型

• 长视频平台探索降本增效新模式,从相互竞争到合作共赢:内容是长视频平台竞争的关键,然而偶像选秀综艺被叫停,为了提升用户留存,爱优腾芒建立起自己的剧集团队,力求持续输出高质量剧集。同时,长视频平台也在积极寻求合作,探索降本增效的新模式。除用户付费之外,长视频平台也在建设全链路营销,意在维持会员收入与广告收入之间的平衡。

• 短视频平台从内容端和业务端双路径寻求增长:短视频是目前互联网最有竞争力的一条赛道,但渗透率已难有继续高增的空间。因此,短视频平台一方面优化内容端,提升内容质量抢占更多的用户时长,另一方面拓展业务边界,将线上的流量优势传导至线下,与本地生活平台联合,寻求新的增长曲线。

给品牌的建议

• 立足于品牌的长期稳健发展,优化全链路媒介组合和品牌策略:在新一轮疫情长期影响下,媒介角色和消费行为正在发生转变,需要重新权衡各个触点在消费链路上的作用和价值。重视品牌力的建设,在经济下行的大环境下,坚持打造消费者心智,为长期的品牌增长夯实基础。

• 顺应当下的营销环境和消费者的变化,在广告投放上有取有舍,聚焦核心目标的增长:通盘考量经济的发展和媒介环境的变化,根据行业和品牌自身的发展,制定合理的短期投放目标和长期品牌目标。数据隐私保护的监管加强,在广告投放上品牌需明确核心目标,降低部分精准性;或放弃个体数据的使用,进行群体特征的研究。

疫情反复减缓经济增长,市场空间增量边际递减

今年为了抗击疫情多地采取了严格的防疫措施并且取得了一定的成果,但经济发展不免受到影响,截至三季度GDP实际累计增速为3.0%。居民消费也受此影响,10月份社零累计同比仅增长0.6%。由于内外需的不足以及上游商品价格上升,企业面临利润下滑的困境。此外,自2016年开始人口增速持续下滑,人口红利即将退坡,市场空间增量边际递减。

叠加外部融资环境变差,品牌和平台改变经营策略

国内经济因疫情影响增长承压,削弱了居民的消费意愿。叠加人口红利消退以及融资环境变差等因素,品牌和平台不再追求烧钱换扩张,转而进入提高经营效率的道路。在如今的存量市场以及未来充满不确定的情况下,品牌和平台都在努力寻找确定性。品牌想要加强转化以提高效率,而平台则加强全链路的建设,提升转化能力,吸引品牌投放。

政策从平台与行为主体双侧持续监管互联网内容生态

“清朗”行动持续查处网络直播、短视频领域乱象以及整治网络暴力,后续仍将保持高压严管态势,加大打击力度。同时,“清朗”行动增加对线上教培领域的内容安全的查验,监管领域从娱乐、视频、直播范畴进入教育领域,监管范围不断扩大。此外,《关于规范网络直播打赏 加强未成年人保护的意见》规范了网络直播行业中对未成年人的保护措施,同时强调在学校中加强对未成年人网络安全自我保护能力的教育。

关注国家重要会议节点,品牌活动切勿踩线

媒介政策的发布与调整往往影响到营销活动的进行,现如今绿色的网络生态环境被不断强调,因此广告主及代理商需要注意相关政策的发布以及全年重大会议的召开,确保活动、内容以及媒介投资方向符合政策及倡导方向,避免踩及红线导致广告效益降低或产生品牌安全风险等问题。

长视频平台探索降本增效新模式,从相互竞争到合作共赢

内容是长视频平台竞争的关键,然而偶像选秀综艺被叫停,综艺播放表现陷入低谷。为了提升用户留存,爱优腾芒建立起自己的剧集团队,力求持续输出高质量剧集。存量竞争时代面对水涨船高的内容成本与盈利的压力,长视频平台开始尝试跨平台合作,探索降本增效的新模式。跨平台合作的模式下,长视频平台在降低营销成本、分摊内容风险的同时还能增加内容曝光量和拓展用户触达。

广告仍是长视频营收的重点之一,平台建立全链路营销

在线视频平台营收主要来源于C端用户付费和B端广告投放收入两个部分,虽然用户付费的收入比重逐年上升,但广告收入依然是营收的重点之一。因此,平台建立起全链路营销,覆盖营销传播全周期,为品牌注入不同阶段、不同触点的消费动机。

短视频平台强化内容,意图占据更多的用户时长

短视频是目前互联网最有竞争力的一条赛道,但渗透率已难有继续高增的空间。因此,短视频平台从泛知识和体育赛事着手强化内容抢占用户时长。一方面满足用户对优质内容的需求,另一方面,大型体育赛事受众广泛,可以提升观众粘性,并以此形成体育内容生态。

短视频平台完善后链路建设,联手本地生活平台相互赋能

短视频平台持续优化电商的建设,抖音提出“全域兴趣电商”,搭建以内容为中心的电商经营框架。快手则深耕“信任”领域,完善用户权益保障体系。同时,短视频平台携流量优势联手本地生活平台,双方拿出各自服务能力和平台资源的优势,实现生态的开发和链接。线下商铺借助短视频引流,短视频平台填补了目前履约能力的不足,也鼓励用户将打卡探店内容上传平台,保障平台稳定的内容产量。

数据来源:

《2022中国媒介概览-金秋版》,国家统计局,IMF,CNNIC,国家网信办,国家广播电视总局,文化和旅游部,Mob研究院,新榜,QuestMobile,快手财报及电话会议资料整理,网络公开资料整理

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