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埃森哲报告:突破颠覆

埃森哲发布了新报告“突破颠覆”。近3/4的行业(72%)在过去八年里经历了更多的混乱,使41万亿美元的价值面临颠覆的风险。

埃森哲根据行业的颠覆程度分为四个时期,持久期,脆弱期,波动期和活力期。

持久期的行业表现出广泛的复原力,并取得一致的业绩。

脆弱期的行业面临从缺乏创新到投资不足等问题。

在波动期,旧的行业优势变成了弱点,大型颠覆者进入市场以释放新的价值来源。

在活力期,新兴产业或再生产业试图保持较高的创新率,但随着新的破坏者不断涌现,它们只享有短暂的竞争优势。

利用颠覆重塑行业

颠覆是持续的,而不是中断的。2011-2018年间,超过1/4的行业(83%)在相同的颠覆期至少花费了五年时间。此外,报告还发现,行业参与者意识到了颠覆带来的威胁,并且所有18个行业都增强了对颠覆的适应能力。

埃森哲指出,公司在颠覆过程中应采取四项关键行动,以不同的方式进行创新:

  1. 创建下一个前沿。拥抱新技术,开发潜在的颠覆性想法,无论是在当前的行业内还是在当前的行业之外。
  2. 投资未来。逐步加强和分配创新投资,这样可以更快地测试新想法并将其转化为商业现实。
  3. 寻找可扩展的合作伙伴。致力于与生态系统合作伙伴一起扩展新的想法,通过这些合作伙伴可以获得技术和专业人才。
  4. 从内部颠覆。建立一个专门的实体,如“创新实验室”或“数字工厂”,以便为现有业务带来有意义的创新。

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