58%的员工表示，如果他们不能在目前的岗位上继续远程工作，他们“绝对”会寻找新工作。另有31%的受访者不确定自己会怎么做，只有11%的人认为远程工作没什么大不了的。
关于重返办公室的其他关切：
- 日常生活变化：27%
- 远离家人或宠物：26%
- 办公室政治和分心：34%
- 儿童保育或护理责任：15%
- 缺乏健康和安全措施（即戴口罩、社交距离）：32%
- 被要求遵守健康和安全措施：21%
关于远程工作的思考
调查探讨了受访者对远程工作的喜好。虽然涉及多个领域，但工人们有一些共性的观点。
节省成本
受访者将“节省成本”列为远程工作的第二大好处（75%），“没有通勤”排在第一位（84%）。
家庭办公室
24%的远程工作人员拥有“实际”的家庭办公室，34%的远程工作者创建了专用的家庭办公室。
远程工作也会影响人们的生活。如果他们能够获得一份长期的远程工作，37%的受访者“肯定”会考虑搬迁，另有31%的受访者“可能会考虑”。而搬迁的原因包括：
- 提高生活质量：58%
- 较低的生活成本或较便宜的住房：47%
- 不同或更好的气候：38%
- 风景变化：35%
- 更接近朋友和家人：26%
- 进入更好的学校：14%
管理首选项
尽管有14%的受访者发现与老板的关系很难处理，但大多数人认为他们不需要每天都收到老板的来信。31%的员工认为一周只需要联系几次，27%的人表示一周一次就够了，22%的受访者希望老板“尽可能少地”和他们联系。
只有15%的员工需要每天或一天两次与老板联系，3%的员工喜欢一整天与老板多次交流。
生产力和协作
大多数工人（55%）报告他们的生产率在远程工作时提高了，33%的人报告生产率保持不变。只有6%的工人认为生产率下降了。
视频会议
调查发现，大多数工人对视频会议持中立意见（33%）。
当被问及视频会议的最大挑战是什么时，受访者有各种各样的痛点：
- 技术或软件问题（冻结屏幕、互联网连接不良）：58%
- 开始的时间较晚：13%
- 屏幕共享：11%
- 协作或互动：12%
- 会议次数过多或视频疲劳：28%
- 无效：11%
- 更难阅读非语言提示：28%
- 更难“举手”或礼貌地打断：19%
- 不善于小声交谈：22%
- 背景干扰：26%
尽管视频会议有困难，但人们还报告了许多积极方面：
- 无需前往会议室：75%
- 更高效：42%
- 共享屏幕的能力：47%
- 在更自然的环境中看到同事和客户：29%
- 减少办公室政治：42%
- 静音能力：55%
- 穿着舒适的衣服：58%
- 更灵活的调度：51%
- 每次会议可容纳更多人员：30%
- 记录会议的能力：40%
- 使调度更容易：35%
- 更具吸引力：12%
远程工作的最大挑战
受访者指出过度工作或无法拔掉电源（35%），处理非工作干扰（28%），处理技术问题（28%），以及可靠的WiFi（26%）是最大挑战。
其他挑战包括：
- 实时通信（不喜欢异步通信）：19%
- 难以合作和互动：15%
- 视频会议疲劳：24%
- 视频会议太多：18%
- 更难管理工作关系：17%
职业发展
当被问及他们是否感到自己的专业技能受到挫折时，76%的人表示远程工作并未影响他们的技能。但是14%的受访者认为自己的技能受到了一定程度的影响。
其他类型的专业发展：
- 学习或获得新学位：7%
- 研究或获得新认证：28%
- 参加虚拟职业发展活动：41%
- 从事志愿工作、实习、项目或附带工作：22%
调查发现， 70%的受访者认为在大流行期间在家工作并没有影响他们的发展机会。
精神健康
56%的受访者在大流行期间经历了倦怠，39%的人认为现在的心理健康状况比2020年1月要差。
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