11月4日，黑莓宣布放弃出售计划，同时CEO海因斯离职，接任其职务的是华裔高管程守宗（John Chen)。
德国人海因斯自执掌黑莓以来，就将公司的未来全部押注在BB10，力图借此回归主流竞争者的行列，但黑莓连续两个财季糟糕的业绩表明这一努力并未见效。在私有化闹剧暂告一段落之后，黑莓仍然不得不面对严峻的形势。
大多数黑莓员工都不太熟悉的程守宗，却曾有过力挽狂澜的佳绩。上个世纪九十年代，他领导当时同样深陷困境的Sybase实现复兴计划，并在2010年以58亿美金被SAP收购，创下当时SAP收购历史最高价格。
由此看来，黑莓是想借助程守宗来挽住下坠之势。但市场并不看好黑莓的最新决策，无论是放弃出售的努力还是CEO易人都在进一步打压着本已廉价的股票。
截止到5日收盘，黑莓股价再度重挫16.4%，跌至2003年10月至今的最低位置。
S&P Capital分析师James Moorman认为，对于黑莓来说，私有化是一条更好的出路。“黑莓的决策调整需要更多的现金流支持，私有化的资金原本能够为黑莓争取更多时间。”
野村证券认为，“目前市场上不太可能出现新的买家，黑莓只有进行卓有成效的内部改革才可能改变局面。”
“我不会寄希望与任何人来收购黑莓，我将会集中精力改善黑莓的近况。”程守宗此时做出的表态无法立竿见影，让市场重建对黑莓的信心。但外界依然会保持好奇和继续关注，这位“救火队长”的最新一次冒险能否成功。
究竟，程守宗是谁？
程守宗，土生土长的香港籍人士，于1997年加入Sybase，2012年离开。1998年程守宗执掌Sybase时，这家软件公司正处于调整时期，公布了全球10%的裁员计划，股票也一路掉到了历史最低。但是，2年后，程守宗以他进入Sybase时6倍的价钱将Sybase卖给了德国软件巨头SAP，同时程守宗也得到了9300万美元的补偿。
程守宗常常挂在嘴边的是，他刚刚执掌Sybase时，Gartner曾判Sybase破产的几率是70%。程守宗在接受媒体采访时表示：“我将会一直呆在科技圈，因为这就是我所积累的唯一技能。”
在离开SAP后，程守宗担任了银湖资本的高级分析师。在担任Sybase CEO之前，程守宗先后效力于西门子，Pyramid Technology以及Burroughs Corp。
事实上，力挺程守宗的市场分析师和业内人士不在少数，市场分析师Jack Gold（J. Gold Associates）在他的分析报告中写到：“程守宗了解怎样运作一个手机公司，他可以让公司出现新的增长或者至少让公司卖出一个比目前估值高出许多的价格。”
Fairfax Financial Holdings CEO普莱姆•瓦特萨（Prem Watsa）更是对媒体表示：“程守宗接手Sybase的时候，Sybase的股价掉了近90%，但他很好地挽救了Sybase。他也会在黑莓做到这一点的。”
然而，目前黑莓的状况比当年的Sybase更加糟糕，每年10亿美元的运营开支，并没有留给这个香港新CEO多少时间。程守宗上任后将会面临一些什么问题？
程守宗上任后的几大难题
过去，黑莓依靠系统的安全性与物理键盘一度统治了前智能手机时代。然而，苹果iPhone的出现让黑莓的命运急转直下。无论是在企业级还是消费级，黑莓缺少的是能与苹果、安卓甚至是微软抗衡的独特软硬件体验和生态。
事实上，2010年的黑莓大可不必急于开拓自己所最不擅长的消费者级市场，如果能够意识到要结合软硬件体验，果断推出为企业及客户打造的，独一无二的智能手机体验，那么，黑莓至少可以在这站战争中守住大本营。
所以，对于程守宗来说，最重要的可能是要先弥补黑莓的软件短板，同时结合软硬件推出真正有特色和有吸引力的产品。
再者，随着欧美市场智能手机的进一步饱和，对于新兴市场的开发，尤其是中国市场，黑莓必须要有清晰的策略。这对于香港出生的程守宗来说或许还是有一些优势。
最重要的是，黑莓需要迅速拿出措施重整员工和市场对其的信心。虽然黑莓手握26亿美元现金储备，但剩下的时间已经不多。
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