×
支持199IT发展可加入知识交流群(4000+用户),最有价值数据分享和讨论!
点击即可加入!
关闭

游戏公司该如何有效利用开发者的才能

开发者的名声

提到开发者,很多人总是会将其与程序员混淆在一起。因为也负责编程,所以我很清楚人们在听到我是一名开发者时会产生何种想法。

随着时间的发展,这种名声一直伴随着许多开发者并渗入他们的工作中,而雇佣者也能从他们的这一技能中受益,并导致程序员们需要明确新的求职方向。

在硅谷等地区,开发人才是极其稀缺的,特别是对于那些不是运行社交网站的公司而言。但是当一家公司找到并聘请了开发人才时,他们总是不能有效地把握住机会而赋予这些人才学习,发展与成长的机会。

很少公司能够真正利用开发人才,但却有一些方法能够帮助公司们有效地做到这一点。

developer(from spkaa)

developer(from spkaa)

移除障碍

通过减少生产力障碍而增加开发者们用于开发工作的时间。减少招聘新员工所花费的时间,寻找真正重要的资源或避免使用文书工作去提高生产力。

同样地,在工具上的投资也能让开发者更加多产,并提高他们的忠实度和生产力。

确保现有的代码足够开放且集中

使用GitHub资源库,并将其罗列出来方便公司阅览与使用。基于网络的协作工具能够进行代码评论与团队管理,并且能够提供给新手更大的帮助。

鼓励竞争

雇员们希望能够因为自己的才能而获得奖励,所以在公司内部展开开发竞赛能够有效地激发出开发者的其它才能。

这种竞赛不只需要局限于公司内部,公司还应该鼓励员工去参加编程马拉松等代码竞赛。公开竞赛不仅能让开发者学到新的技能,同时还能帮助他们精通现有的技能并更好地与同行人士进行交流。

打破群组壁垒

专注于内部团队的基础设施,确保它不会破坏群组合作。任何群组的集体知识都比单独的雇员来得强大,开发者也不例外。

鼓励互动与群组项目,从而让雇员不会觉得自己被孤立。

在闭门造车中编写代码没有多大效果,并且会快速流失人才。拥有更高技能的群组无需被区别对待,并且他们也能在协作环境中更好地发展。

要知道,开发者也是普通人。

via:游戏邦/gamerboom.com编译

感谢支持199IT
我们致力为中国互联网研究和咨询及IT行业数据专业人员和决策者提供一个数据共享平台。

要继续访问我们的网站,只需关闭您的广告拦截器并刷新页面。
滚动到顶部