Gartner对382名战略计划领导人的调查量化了战略计划中缺失风险的成本。对于一家平均收入50亿美元的公司来说，仅推迟新产品发布一项，每年的成本就高达9900万美元。风险没有及时浮出水面并得到缓解的计划平均每年推迟五周。
此外，对111名新兴风险管理（ERM）领导者进行的相关调查发现，只有6%的受访者认为他们的风险应对在战略举措期间是及时的。
Gartner审计和风险业务研究高级负责人Emily Riley表示：“这些发现表明，风险应对通常是不及时的，但它们也显示了不合时宜的回应所带来的巨大代价。最近的新冠肺炎疫情说明了对意外风险做出敏捷反应的必要性。”
Gartner专家研究了战略计划如何针对多个衡量标准执行，以及风险响应的及时性对此有何影响（参见图1）。
Riley补充说：“及时应对风险的优势显而易见。因为ERM领导人表达了他们更多地参与支持战略计划成功的愿望。”
76%的ERM负责人表示，他们希望增加用于战略计划的时间比例。超过一半的受访者表示，他们的参与应该在战略倡议的最早阶段进行。但是，目前只有11%的受访者在倡议执行之前就参与了。
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