埃森哲发布了新报告“全面的企业重塑”。最新研究发现，为了在当今多变的环境中发展和领先，一小部分公司正在采用新技术和新工作方式对其业务的每个部分进行审慎、持续的全面企业重塑战略。
全面企业重塑是由人工智能和云计算等技术的进步推动的。如今，只有 8%的受访公司是“重塑者”，为自己以及在大多数情况下为所在行业设定了新的绩效边界。他们的转型以强大的数字核心和有助于优化运营和推动增长的新工作方式为中心。
根据调查，75%的最高管理层高管同意一系列外部力量将进一步加速他们在数字领域的投资转型。
大多数公司（86%）专注于对其部分业务进行转型，并将转型视为一个有限的计划，而不是一个持续的过程。埃森哲将这些称为“转型者”。其余 6%的公司是“优化者”。
财务收益是显而易见的，因为重塑者报告产生的增量收入增长比转型者高10%，成本削减改进提高13%，资产负债表改进提高17%。在前六个月，他们创造的财务价值也是转型者的 1.3 倍，这反映了重塑者的运营速度。
成为重塑者
采用全面企业重塑的公司具有六个特征：
1、重塑是战略，不再是一个执行杠杆。
2、数字核心成为竞争优势的主要来源。它通过跨企业的一组可互操作的系统来利用云、数据和人工智能的力量，从而实现新功能的快速开发。
3、重塑超越基准，拥抱可能的艺术。技术和新的工作方式创造了新的性能前沿。
4、人才战略和人员影响是重塑的核心，而不是事后才想到的。这些公司将变革管理视为核心竞争力。
5、重塑是无边界的，可以打破企业孤岛。它处理端到端的功能。
6、创新是持续的。它不再是时间限定的一次性的，而是企业不断挖掘的能力。
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