在投资管理人规划并执行2023年战略的过程中，德勤调研结果表明，领导层在整个机构中树立目标感，就是向全面成功迈出了重要的一步。未来一年中，使员工受益的投资规划也将使雇佣机构受益。领导层应努力提升企业文化，并强化良性循环。2023年，注重对员工培训、运营效率提升技术方面投资的机构将更有可能提升客户体验，并助力员工践行企业愿景。
主要观点：
德勤调研结果表明，投资管理人已连续两年实现了良性循环发展。富有成效的领导层和企业愿景，有助于提升企业运营效率，并助推企业取得全面成功。
鉴于投资管理行业是人才驱动型行业，大多数企业正致力于优化其人才培养模式。为了提升员工满意度，企业正在不断优化工作场所的相关政策。但是，仅这些政策优化还不一定足够；企业目标的确定和宣导有助于提升运营效率、开拓增收机遇并降低员工流失率。
投资管理人继续加大数字化转型方面的投资。它们利用新技术改善客户体验、提升运营效率，并可能因此而产生阿尔法收益。领导层可通过加强部门间的沟通，围绕转型目标促进相互协作，有效推动数字化转型。
随着投资管理人2023年战略计划的制定和实施，那些力促将公司目标和使命根植于全公司的领导者们，有可能提升诸多方面成功的机遇。
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