Nielsen: 是什么让自有品牌在印度大获成功?

印度零售业持续每年节节攀升,在快速消费品市场竞争中,自有品牌表现出稳定而颇具潜力的发展之势。实际上,Nielsen预计到2015年,印度的自有品牌市场将增长5倍,销量达5亿美元。据此推测,印度自有品牌市场比其他经济体的同类市场发展更稳定。该推测也强调了人们对品牌忠诚度的态度与认知有所转变。

食品类支配印度自有品牌市场

食品类独占76%自有品牌总销售额,其中,一些品类比另一些销售得更好。例如,处于主导地位的包装食品,囊括了总销售额的53%。

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食品类中,袋装大米、袋装面粉和纯酥油销量最好。一些自有品牌的产品销售额比现代贸易的同类产品更高。

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在非食品类中,家用清洁剂排在销售榜首位,在自有品牌销售额中占将近一半(48%)。个人护理产品、衣物护理产品以及一般品类是其他非食品类商品中销售不错的产品。

什么引起市场的变化?

要确定带动自有品牌市场的因素,了解现代消费者特点尤为重要。随着可支配收入的增加,消费者对新事物的心态远比过去开放。由于现代贸易的崛起,人们对日常购物的看法已经改变。越来越多印度人感受到购物的乐趣,而不是把它视为家庭杂务。

这种模式同样引起了购物体验的改变:从为生计必须要做的家务变成一个感观体验,更少依赖于计划和固定的品牌。有趣的是,我们发现消费者有时会在一些特定的品类里选购自有品牌,因为在购物过程中,他们知道自己可以和零售商直接接触,因而得到保证。

并非所有品类的自有品牌都获得成功

尽管自有品牌市场成长迅速,然而某些品类的销售并不理想。例如,婴儿护理产品和婴儿食品就没那么成功。零售商可以战胜挑战,通过改善某些产品的店内介绍,增加曝光率,以及提供性价比高的选择。

在自有品牌快速增长的同时,国家名牌需要更专注于自身产品的特色与优点,来防止顾客的流失。鉴于现代贸易中自有品牌的稳定增长率,而随着更多自有品牌和国家名牌的商品出售,印度的快速消费品市场似乎会继续多元化发展。

Via: 199it翻译自Nielsen

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