谢尔克指出，“公司只有在其雇佣的劳动力创造的额外价值超过雇佣这些劳动力的成本时才会雇佣这些工人。15美元的最低时薪意味着，全职雇员必须为他们的雇主每年创造至少38，700美元的价值（包括工资及雇主缴纳的薪资税等）。这么高的障碍将会让那些经验不足及技能不足的工人更难找到全职工作。这些工人中的很多还无法为其雇主创造出这么多的价值，因此，企业不会亏本雇佣他们。”
为了应对15美元的最低时薪要求，很多企业可能会废除一些岗位、削减工作时长及寻找新的方法来实现节省劳动力的技术。有些公司或许不得不关门，或彻底离开美国以应付额外的支出。
这一过程在加利福尼亚已经开始了。在洛杉矶将该市的最低时薪提高至15美元之后不久，AA美国服饰（American Apparel）就在洛杉矶废除了500个服装制造业的工作岗位。《洛杉矶时报》报道称，该公司计划在加利福尼亚重新安置这些岗位。而在加利福尼亚将整个州的最低时薪上调至15美元之后，AA美国服饰开始考虑搬出加利福尼亚。
谢尔克发现，15美元的时薪涵盖了每个整个劳动力大军的大约1/3，强导致700万个岗位丢失。那些生活成本最低的美国各州受到的冲击会最大。
谢尔克指出，那些生活成本更低的州将会经历相对大的就业岗位丢失。表2显示，德州是迄今为止受15美元最低时薪影响最大的州。联邦最低工资将涵盖“ 孤星之州”（德州）2/5的拿薪资的员工。这会影响德州超过90万人的就业岗位。
美国金融博客zero hedge表示，“这份调查似乎低估了15美元最低时薪的影响，因为该调查只重点关注了15美元以下就业岗位数量。我们认为，15美元的最低时薪会导致各个薪资阶层的所有员工都会要求加薪。毕竟，当最低薪资岗位从比如说8美元/小时增加至15美元/小时，中层管理人员——比如每小时薪资16美元——就会不开心，要求上调时薪。”
Zero hedge最后表示，“大量实验证据证明：最低时薪的大幅上调将导致政客们正试图“保护的”大量低技能劳动力永久性丢失其工作岗位。我们不禁怀疑：这些政策是出于故意的无知，还是出于更险恶的用心。”
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