Asymco博客创始人Horace Dediu（图片来自Appworks 02）
Asymco上的图表和文章以高质量著称，被彭博社、金融时报、经济学人、福布斯等媒体引用超过 35 万次。这是一个喜欢“用图表说话”的专业博客。
这得归功创始人Horace Dediu，是他以专业的精神来绘制这些深入浅出的图表，把一连串的事实串起来，尽量接近真相——他被《财富》Apple 2.0专栏撰稿人Philip Elmer DeWitt 誉为“苹果分析师之王”。Jam Zellmer的采访为我们揭开 Horace 背后的故事，他的成长经历。
颠沛流离的中小学
自小，Horace 就对搬家不感到陌生。他们一家人总是从一个地方迁徙到另外一个地方，次数超过三十次！Horace 三个不同的国家里面接受教育。他们没有护照，在每个国家里都没有公民身份，这样的情况持续了四到五年的时间。
Horace 比较规律的接受学校教育是在罗马尼亚，然后举家搬迁到意大利北部的 Tornino。然后，他们又开始搬家到美国的 Cleveland，Horace 开始在这个城市里上初中，不过当这个城市废止种族隔离政策之后，Horace 上学的时间便需要超过一个小时。于是，他的父母再一次决定搬迁，这一次目标是 Lakewook，Horace 在这里度过初中和高中的大部分时光。然后，由于 Horace 的父亲工作，他们又搬家到 Meford。在这个美国的东海岸旁边的城市，Horace 度过了开心的一年——这一年他认识的朋友，至今都还保持着联系。
这段四处搬家的经历对 Horace 造成了什么影响？一，这让他的脸皮变得很厚；二，让他的性格变得坚韧。这两个“品质”，对他的人生产生了重要的影响。
艰苦发奋的大学
但高中毕业以后，他不得不面对一个问题，那就是到哪里上大学？基于节省开支的考虑，他选择了离家很近的 Tufts University。当时，大学第一次提供了“双学位”，这个学位能够证明一个人博学多才。于是，Horace 选修了 Liberal Arts 学院的计算机科学与工程学院的计算机工程。这意味着，他要比其他学生多上 30% 的课。为了努力获得双学位，Horace 异常努力勤奋，用他的话来形容，那就是：
一年 365 天，我基本上是一名学生。
在大三，他进入了 GTL Labs 实习，这段经历对他很重要，在实验室里他学会了如何进行信息检索。与此同时，他还继续着攻读着双学位——可以想象，这相当辛苦。因此，在回忆这段岁月时，Horace 说：“这是一段艰苦的日子。”
由于 Horace 所参与的研究项目很具实用价值，因此，在大学毕业后，他继续留在 GTL Larbs 工作了两年，并在这段时间里获得了计算机工程的硕士学位。
在大学这一段时间，Horace 发挥了自己的坚韧的精神，在大学里不但攻读双学位而且还在实验室中找到了一份工作，他希望进入学术界，并几乎以为这是自己一生的目标。这主要受他父亲和母亲的影响，因为他们既是教育工作者也是学术研究者——他父亲是数学教授，母亲是数学硕士。Horace 当时认为，做学术就是自己的“本质”。
转折：从电脑工程师到商业分析师
假如只知道 Hoarce 小学到大学的经历，那么不论是他还是我们，都会认为他将成为一名实验室里的研究人员，或成为一名电脑工程师。然而，命运往往喜欢开玩笑。
在实验室工作了两年后，Hoarce 去了纽约待了一年多——既是为了积累经验，也是为了思考自己的未来。某一天，他拿起了《华尔街日报》，翻了又翻，一个报道一个报道的看过去。他吃惊地发现自己完全不明白报纸里面写的消息，它们是如此得抽象与陌生。Horace 被这个事实刺激到了，他想：我必须学点在我的教育经历中所错过的东西。
于是，Horace 向哈佛商学院提交了就读 MBA 的申请。不出所料，他的申请被拒绝了。哈佛商学院招生标准很严苛，而他的背景过于技术化，而且只专注一个很窄的领域。然后，他在当时的 Chase Manhattan 找了一份工作，同时尝试着去理解商业，他坚持每天去买一份《华尔街日报》，只是上面的报道他依然看不明白。经过一段时间里面，他再向哈佛商学院提交了申请，并告诉他们他之所以申请的理由：“看，我找这份工作就是为了学习商业知识。”也许是这条理由背后的固执感动了哈佛商学院的人，Horace 第二次申请被通过了。
此时 Horace 才发现，哈佛商学院原来没有所谓课程，它所采用的教学方法是自己开创的“案例教学法”——老师会举出案例，让学生以团体或小组自由讨论，即兴的、快节奏的体验决策和领导过程。Horace 在哈佛商学院学习到如何积极主动与他人打交道。因为在案例教学法之下，若一个人只是坐着而不说话，那将无法吸引到别人的注意。另外他学习到的是，商业没有规则。
Horace 很庆幸自己在哈佛商学院遇到了 Clay Christensen，经典商业著作《创新者的窘境》一书的作者。他尽量上 Clay 教授的课，因为他总是能够受到启发。
一次不太成功的创业
从哈佛商学院毕业后，Horace 便开始尝试创业。当时是 1996 年，纳斯达克没有崩盘，互联网公司不像现在这样丰富多彩，当时的 IT 行业有的是微软、Adobe 这些传统软件厂商。于是他回到 Tufts University 招兵买马，钻研算法，最终开发出一个用于 Adobe 的插件，然而这一次创业的回报并不太多：其他人都挣了很多钱，但不包括我们。
不过，塞翁失马焉知非福？这一次创业，起码让 Horace 发现自己的不足。虽然他从哈佛商学院毕业，但却缺乏创业的基本知识，比如如何融资、如何销售。这和去上哈佛商学院 MBA 课程的学员背景有关，他们基本来自咨询行业或是投资银行，早已经知道融资与销售是怎么一回事。他们来商学院不是为了学习这些基本知识的，他们的目标是成为世界五百强企业的 CEO 或是进入金融系统，打理他人的钱财。
所以，这一次创业的启动资金，并非来自天使投资人或是其它投资机构，而是 Horace 他一名合作伙伴向美国政府的“中小企业技术创新计划（SBIR）”所提出的申请。
二次创业与诺基亚
时间到 1999 年，Horace 并未被第一次那不太成功的创业所击倒，开始第二次创业。当时他认为所有的运算设备都将成为掌上设备，那么这些掌上设备中的内容又由谁提供呢？出版方当时并没有合适的工具。
于是，他组建了一个标准的团队，里面的人来自各大公司，有来自微软的、来自 Adobe 的、来自诺基亚的。这群人要做的事情，现在我们已经非常熟悉，就是“电子书”。回顾以前的电子书，一般都是 Txt、Pdf、Doc、Chm 等格式， 但这是基于个人的分享而制作，并未改变出版行业。而 Horace 的初创团队则打算让“电子书”拥有一个规范的出版方法，改变出版行业——与现在亚马逊、苹果、B&N 等公司所做的一样。他们发明一种电子书格式，叫“OEBF（Open E-Book Format）”，能够帮助出版商将纸质书变为电子书，当下流行的 ePub 电子书格式有相似的地方，同样基于 HTML 网页技术。
尽管经过时间的验证，“电子书”这个想法的方向是正确的。但当时“电子书”并未成为一个热点，在市场上难以找到融资。此外，微软、惠普、Adobe 等公司 1999 年 也推出了 OEB（ePub 的前身）。不过，他却得到了一个去诺基亚工作的机会。诺基亚当时计划将多媒体内容搬到移动平台上来，不管是视频还是音乐还是电子书。公司希望这个计划能够在 2000 年时得到落实。他们看中 Horace 的技术背景与“电子书”出版方面的经历。由于当时诺基亚生产最棒的移动设备，而 Horace 又看好移动领域的未来。经过一番考虑，他接受了诺基亚的邀请。
从诺基亚到创立 Asymco
在波士顿呆了一年后，他飞往芬兰，希望拥有更好的事业机会。正巧他当时还年轻，而且没结婚，可以外出闯荡一下。
在诺基亚，Horace 的工作是如何执行商业战略，而落实到实处，那就与应用开发有关。当时，欧洲的应用开发几乎是从零起步。于是，他想到一个办法，那就是将 iPhone 的应用引入到诺基亚的平台上来。但问题随之而来，应用在中小企业中不受欢迎，销售状况非常艰难。经过一番思考，Horace 发现，应用原来和品牌有关。
那么如何才能扩大品牌知名度？有人建议他何不从写博客开始，因为他在诺基亚工作的时候，本身也在写博客。当然，自己创建一个博客和企业内部用于员工交流的博客是很不一样的。Horace 不断地问：“我要怎么做？”
一开始他尝试了苹果开发的 iWeb，并购买了 MobileMe 账号，然而有可能是因为 iWeb 无法拥有足够的灵活性，他不得不再次寻找合适的工具。当时，他看中 WordPress 自身提供的博客服务，然后他想到一个问题，“我可不能让服务商在我的博客上挂广告。”于是，他不得不学习自己去寻找服务器。多亏以前他大学打下的基础，最终他顺利地搭建博客。
Asymco 与 John Gruber
但当时他身边的朋友跟他说：“你在浪费时间！你没办法获得流量。这不行。”这确实是个问题，一个博客如何获得流量？正在思考这个问题，Horace 看到 Daringfireball 这个著名的博客，它一个月有四百万 PV。Horace 暗暗把 Daringfireball 作为自己的目标。
在以前，Horace 也和 Daringfireball 的 John Gruber 联系过。因为 John 曾经引用过他在诺基亚发布的文章，当时 Horace 发了一封电邮给他，说“我要给你一些背景信息”。不过，当 Horace 开始创立了博客之后，他又向 John 发了一封电邮，请教运营博客之道。尽管 John 当时并没有回应，但不久之后，Horace 就发现 Daringfireball 引用了他的一篇文章。结果让 Horace 惊讶——“砰！”，Asymco 的流量从 0 到 12000，然后“砰！”，服务器不堪重负，挂了。于是，他又发邮件问 John，流量如何才能得到管理？John 则告诉他，不用，只要启用缓存就行了。
John 向 Horace 提供一个“最有价值的”建议，那就是：不要（在博客）上挂广告。就按着现在这样去做。你的价值在于未来。就这样做下去。
好内容能够带来流量，这就是 Asymco 影响力越来越大的原因。2008 年，Horace 发现 iPhone 将会是诺基亚强劲的竞争对手，并预测 iPhone 的销量的年增长率将超过 100%。然而没有人把他的预测当作一回事，因为在当时全球销售的 12 亿只手机中，苹果的销量仅占 2%。但这个事实在 Horace 看来，反而是意味着 iPhone 拥有着广阔的市场。他坚信苹果将超越所有竞争对手——他的预测最终成为了现实。2010 年 10 月，《财富》 Apple 2.0 的专栏作家 Philip Elmer-DeWitt 做了一次调查，他发现 Horace 的准确率是所有分析师之中最高的，有图为证：
而最近两年，Philip 也频繁引用 Horace 所制作的图表并发表评论，更是让 Horace 坐实“分析师之王”的名头。
纵观 Horace 的经历，我们会发现他有很多转折，童年少年青年时期不断转校，又从一个对学术抱有热情的大学生变为一个要对商业世界有所了解的人，最终成为了世界顶尖的商业分析师，这条道路既少不了他人的帮助，更少不了自己对机会的争取与把握。Asymco 的影响力不是无本之木，是认认真真把一件事做到最好的结果。
via：爱范儿
更多阅读：
