Gartner公布了2026年全球供应链前25强榜单，该榜单表彰了领先的供应链组织，并揭示了推动其表现背后的关键趋势。施耐德电气连续第四年位居榜首，英伟达排名第二，沃尔玛在本年度排名中上升10位，位列第三。
Gartner供应链业务高级分析师Laura Rainier表示：“今年，领先企业通过构建自主化工作团队、投资以网络为中心的战略，并实现跨日益复杂的生态系统的端到端供应链协同管理来实现差异化。领先的供应链正在积极采用人工智能，不仅用于自动化任务，更从根本上重新设计人与机器之间的工作方式。”
在为期三年的“影响型供应链”转型计划的最后一年，施耐德电气持续推进自主化劳动力能力整合和全运营范围的资源端到端协同管理，巩固了其领先地位。该公司正优先发展生成式和代理型人工智能，以支持人类决策，提升整个供应链的实时可见性、预测性洞察以及协同行动能力。
Rainier表示：“施耐德电气持续证明了企业如何在大胆的变革抱负与严谨的执行之间取得平衡，其在人工智能驱动的协同管理、循环经济以及劳动力转型方面的实践，充分展现了供应链领导者如何为自主化商业时代做好准备。”
Gartner供应链前25强通过“大师级”（Masters）类别，认可了一组精选企业的卓越长期供应链表现、成熟度和领导力。这些企业拥有专属的杰出类别地位，并持续参与Gartner年度评估。要保持“大师级”地位，企业必须在过去10年中至少有7年时间，在所有公司中达到综合评分排名前五的水平之一。
今年，亚马逊、苹果、宝洁和联合利华均继续保持“大师级”类别地位。
2026年，全球前25强和大师级企业顺应了三大宏观趋势：
自主化劳动力
随着供应链进入自主经营时代，领先企业正在重新构想未来工作模式，即人与机器既可独立运作，也能协同合作。与以往仅用人工智能加速现有流程或降低人力成本不同，这些顶级企业正从根本上重构工作方式。员工越来越多地负责管理、治理并优化智能系统，同时在日常决策和执行中得到系统的辅助支持。
这一转变要求企业同时调整其人员结构和组织架构。领先的供应链企业正在投资于超越基础AI素养的技能提升项目，并重新设计岗位职责，使AI代理能够处理重复性任务，而员工则专注于建立关系、制定战略决策以及推动持续改进。
网络中心化战略
供应链领导者正应对地缘政治不确定性、关税波动、气候冲击以及供应中断等多重挑战。面对动荡，网络设计不能被视为一次性决策，而应作为一系列持续的敏捷调整，以实现适应性、韧性和长期增长。
领导者之所以与众不同，在于他们专注于建立在灵活且具有韧性的实体供应链网络基础上的战略，这些网络服务于企业的长期目标，如增长。尽管并非唯一途径，但许多全球排名前25的企业都在其销售所在地区生产并采购大部分产品，从而降低了跨境运营带来的挑战。
端到端供应链协同
全球排名前25的供应链正在将可见性、规划和决策扩展至企业边界之外。通过端到端的供应链协同，企业能够更早感知制约因素，优化稀缺资源，并协调价值链各环节的决策。借助与合作伙伴的协作规划及生态系统数据共享，企业能更全面地掌握需求、库存和产能情况。全球前25家供应链企业也通过将可持续性和循环经济战略直接融入产品设计和物料流程中，有效缓解了供应瓶颈，并保障了长期供应。
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