今年的艾美奖将从众多影视作品中产生，这是电视学院历史上作品数量最多的一年。从《女子监狱》到《权力的游戏》，从《纸牌屋》到《格雷斯和弗兰基》，我们正随时随地的享受着这些历史最高水平的电视剧。讽刺的是这个所谓的”电视剧的黄金时代“正处在TV产业的长廊中，许多人还在寻找这一轮彩虹尽头的黄金口岸——换句话说，还在寻找一种能确保媒体未来的金融模式。
对许多旁观者来说，在观看大量几乎同时产出的高预算高质量作品的同时作为评论员审判有线电视，卫星及广播节目的生死，这种分化使得荧幕外的戏剧和荧幕上的一样扣人心弦。目前就我们所知：2900亿的全球电视市场正在被60亿移动设备和新一代的消费者扰乱，他们要求能设定他们想要电视节目的方式：什么时候观看，怎样观看，在哪观看。为赢得大众眼球获得收入，数十亿美元的媒体公司、广播电台和有线垄断寡头正和大量的熟知观众行为的跨国技术和传媒巨头竞争。
强强联合并不能解决这种分裂。该行业正在试图搞清楚类似HBO Now 和 Netflix（一个我工作的OTT平台供应商）的OTT供应（OTT, 是指基于开放互联网的视频服务，终端可以是电视机、电脑、机顶盒、PAD、智能手机等等), 潜在的电视套装分类和一个四分五裂的多屏广告市场。
但是去年弗兰克. N.马吉德协会在对22，000名成年人进行了全方位调查后得出了一个令人吃惊的发现：OTT正在成长为一整个蛋糕，而不是瓜分它。根据马吉德的最新调查，OTT似乎有其它用途。
要理解数据，首先需要了解付费电视产业在过去五年里发生了多少变化。视频不再是有线电视运营商收入的主要来源。有线公司的收益只有40%来自视频。他们的大部分收入来自于宽带互联网服务。据FCC（联邦通信委员会）调查，82％的美国消费者只能访问一个速率在每秒50兆或者更高的宽带供应商。由于OTT需要宽带，这些消费者们实际上并未减少任何有线，他们只是在寻找不同的管理他们娱乐预算的方式。
如果有线运营商损失了10％的视频订户，总体收入降低了6％，但利润只降低了4％。OTT产品通过HBO Now 或者新的“性感的”捆绑销售增加了宽带消费者的数量。整体来说利润是会增加直到其他一些实体公司愿意投资有竞争力的基础设施，例如谷歌光纤。
实际上，这些最大的OTT使用者还不是有线收看的分割者，但是有线开发者在寻找更多的娱乐选择。根据马吉德的调查，90%的Netflix、90%的亚马逊Prime和88%的Hulu使用者还是会订阅TV节目。从这个意义上讲，多屏幕观看并没有减少付费电视用户，实际上消费增加了。
OTT用户性别的平衡反映了TV节目的付费情况，但是使用率又向我们讲述了一个不同的故事，这有助于我们了解这些收看者到底是谁。OTT原创节目的消费严重偏向男性，这与早期典型技术开发者的形象一致。排名前三的OTT供应商原创节目的观众分布如下：亚马逊Prime 65％男性/35％女性，Netflix 55％男性/45％女性， Hulu 63％男性/ 37％女性。所有OTT主要原创节目，只有《女子监狱》偏向女性占59％，男性占41％。
半个世纪以前，剧情片行业担心电视剧的增长预示着他们的灭亡，直到看到娱乐媒体成长为更大的蛋糕。每一个科技的进步，曾经的有线电视，家庭视频，DVR(数字录像机)，在成立之初都被谨慎对待，直到后来消费者增多，利益增加才被接受。在这个创新无止境的时代，电视行业领导者面临的挑战就是停止抱怨到底改变了多少，而是学会去把每一个阻碍当成机遇拥抱它。
电视可能是第一批如此明显地被云计算，移动通信，以及大数据扰乱的行业之一，但肯定不是最后一个。如果该行业能够集中精力提供更好的方式，让观众发现，观看并且分享他们喜爱的娱乐节目，那利益就会随之而来。世界上的大部分的视频消费，电子商务和广告正由第二屏幕迅速发展为第一屏幕。通过了解消费者如何管理自己的娱乐选择，这个“黄金时代”也能转变成最赚钱的时代。
杰.萨米特是三次艾美奖获奖的付费电视的CEO和SeaChange国际OTT平台提供商，也是和Disrupt You的作者。
译者： 殷晓尧 原作者：Jay Samit
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