OTT电视供应商，如Netflix和亚马逊OTT的订阅用户所贡献的收益将从2014年的80亿美元上升到2019年的316亿美元。
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Juniper Research公司最新发布的市场研究报告表明：OTT电视供应商，如Netflix和亚马逊OTT的订阅用户所贡献的收益将从2014年的80亿美元上升到2019年的316亿美元。
此外，接下来，OTT电视将在西欧和北美的成熟市场持续增长，随着OTT的关键主体在远东和亚太地区的出现，在未来四年，OTT订阅量将会激增。
该报告指出，“快速吸收”会导致更多的竞争“付费电视在职人员、分销商等将为客户提供更便宜的、量身定制的服务来替代有线电视，驱动付费电视再上一个新台阶。”
虽然一些主要的OTT电视服务商如Netflix和YouTube相继推出4K服务，采用超高清内容，但是一直进展缓慢。瞻博网络预计，这将在未来2年内改变。 Netflix公司还表示，去年，其4K产品的最高售价订阅包已经获得很多用户，相信消费者愿意支付更高质量的内容，而OTT提供商获得认可成为首批提供相关4K内容的服务商。同时，4K电视将继续变得更便宜，加速硬件进程。
相关研究报告的其他主要亮点包括：
1)在2019年，超过84%的OTT订阅将通过联网电视消费进行。
2)2014年2019年之间，IPTV收入的收入将会增长一倍。四重播放服务的投资或由此而增大。
点评
承认新兴的OTT TV/互联网电视与传统广播电视具有同等的市场竞争地位，是全球范围内的大势所趋，但是，OTT TV/互联网电视与传统广播电视并不能是完全的“你死我活”的竞争关系，而应该是一种竞合的关系，因为OTT TV/互联网电视毕竟只是一种虚拟的业务，还不能脱离其对于基础网络的依赖，而目前很多的传统广播电视运营商同时也是互联网接入服务提供商。
随着互联网/移动互联网越来越深度地渗入到人们的日常生活，再加上大量移动智能终端的出现和迅速普及，用户对运营商全业务的真实需求已经出现。而在全业务的运营中，最容易被忽略的一点就是“内容”——而“内容”直接关系到用户的使用体验，也是决定全业务运营商长期竞争力的关键。当宽带接入用户增长到一定规模时，网内缺乏内容将直接导致业务体验差、客户忠诚度下降、高端客户流失率高的局面，进而会影响到运营商的宽带网络发展战略。因此，运营商势必需要把“内容”引入自身网络。
对于OTT TV/互联网电视行业而言，未来的出路在于从以牌照商为核心地位的产业体系向以运营商为核心地位的产业体系，因为只有多元化的市场运营结构才能促进整个互联网电视产业的发展。
另一方面，全球范围内，传统广电媒体与新兴媒体的融合发展越来越深入。受新兴市场驱动以及传统媒体市场增长乏力的影响，传统广播电视媒体与互联网/移动互联网的融合进程将会提速，融合发展模式逐步成型，而且传统媒体在OTT TV/互联网电视发展中的话语权逐步增大。将来，围绕广播电视节目内容品质提升、渠道拓展、产业延伸等环节开展的一系列创新活动将成为传统广电媒体与新兴媒体融合发展的亮点。
但是，视频服务市场的重大变革为通信监管部门带来了诸多挑战。监管部门需要在其中扮演什么样的角色?是否应该继续允许OTT视频服务不断地繁荣发展及演进?对OTT视频市场进行等同于传统电视的管制/规制是否是一种解决方案?OTT视频服务市场是否存在只能由监管部门才能解决的问题?
然而，事实上，OTT视频服务市场发展得非常迅速，以至于在对其进行监管的方面，出现了一个古代苏格拉底悖论的现代版本：“我知道，我什么都不知道。”
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