移动APP生态系统的战争已经结束，iOS和Android已经胜出，但这并不是手机用户的末日。VisionMobile在本文中将讨论亚马逊和Facebook那样的生态系统玩家如何在不创建自家操作系统的情况下竞争用户。199it全文编译如下：
移动市场继续吸引着新的移动操作系统进入。微软押宝Windows Phone，Intel和Samsung在联合开发Tizen。Telefonica和Mozilla在试图开发Firefox OS。Jolla团队（前Meego团队）在研究Salifish OS，Ubuntu将其PC的linux分发版本迁移到移动。数以百计的疯狂工程师们为他们下一个OS而彻夜未眠。
目前看来，操作系统技术已经不是移动互联网的重点。
今天智能手机的竞争重点在连接移动开发者和用户的生态系统。OS技术本身无助于你赢得这场竞争。操作系统是必须的，但现在已经沦为生态系统的低价值部分。除了OS外，生态系统价值链包括APP平台，盈利情况，分发和零售，以及第三方参与者提供的各种工具（从分析到通知工具，到广告网络和跨平台推广网络）。这些东西共同构建了竞争用户和开发者的移动OS生态圈。
iOS和Android在整个生态链上都已经发展得相对成熟，因此他们的市场地位已经牢固树立，他们赢得了APP生态系统的战争。诸如Blackberry10和windows Phone这样的挑战者，虽然在创建他们下一代手机操作系统上投入了大量的资源，但他们都没能获得大的突破。
那么你如何在Apple和Google双寡头的局面中脱颖而出？这是否意味着这两家公司就无懈可击，他们会拿走移动互联的全部价值了？答案当然不是，为手机用户增加价值还有另外一种方法，而且有些公司已经取得领先位置。
以Amazon为例，他在Android操作系统的基础上，为他的2.15亿含信用卡信息的用户定造了一层对亚马逊重要的功能更界面。在这个过程中，亚马逊为Android开发者提供了新的收入来源。
同样，Facebook并没有如坊间传言那样推出Facebook手机。反过来，他们在现有的移动平台上叠加了新的移动平台。最近对后端服务公司Parse和Spaceport.io的收购使Facebook获得了为开发者提供工具的能力。Facebook的APP中心也在帮忙用户发现新的应用，但它并不是个操作系统。
这对于想玩大的任何公司都是一个很好的经验，不要为已经决定了的事情战争，不要重新发现轮子。要获取，你要利用生态系统的力量而不是与之竞争。
要赢得市场，你就要专注于对获得用户至关重要的价值环节。以Facebook来讲，他通过提升APP发现增加了生态价值；而亚马逊则在APP分发和盈利方面做了努力；Adobe则通过提供跨平台的APP开发而为系统增值。
199it认为这点对国内互联网巨头也同样值得借鉴。就拿百度一开始来讲，其试图缔造百度易平台的手机的部署一直没能获得实质性的进展，对91的收购以及轻应用平台的上线正是说明其移动的战略重点已经从OS转移向移动分发领域；腾讯除了专注于其APP的开发外，也在手Q和微信上面构建开放平台，试图缔造移动生态链；而阿里，华为，小米等在手机硬件上做了部署了公司也更多是在吃Android的干粮，在此平台上进行闭环生态建造。
如本文所说，专注于用户价值环节。
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