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Gallup:最新调查显示美国50%的人处于“躺平”状态

调查显示,积极参与工作、反对“躺平”的员工比例稳定在32%,而那些根本无心工作、工作参与度极低的员工比例从年初的17%上升到了18%。调查发现,一半的美国员工已经“躺平”了。根据盖洛普(Gallup)调查公司的一项新调查,在美国15000名全职和兼职员工中,约50%的人处于“躺平”(quiet quitting)状态。

“躺平”(quiet quitting)一词用来描述一种员工的普遍心态,即在工作中投入最少的精力,只完成工作的最低要求,在精神上后退一步,把重心由工作转向生活。

调查显示,积极参与工作、反对“躺平”的员工(engaged employees)比例稳定在32%,而那些根本无心工作、工作参与度极低的员工(actively disengaged)比例从年初的17%上升到了18%。

在2021年底,盖洛普公司就开始发现员工对工作的参与度在下降。员工们表示,他们感觉自己与公司职责的联系越来越少,对公司对自己的期待越来越模糊,学习和成长的机会也越来越少。根据盖洛普的调查,大多数“躺平”的员工和那些根本无心工作的员工都在寻找下一个职位。

调查还发现,“Z世代”(在1995年至2009年出生的人)和35岁以下的年轻“千禧一代”的工作参与度大幅下降。自疫情爆发以来,强烈认为公司有人关心自己、鼓励自己发展的年轻员工比例大幅下降。在非全职工作的年轻员工中,只有不到40%的人完全知道工作的意义和公司对他们的期望。

盖洛普在报告中表示:

很明显,“躺平”是公司管理不善的表现。

这股风潮在近期席卷了美国的职场,最初因一条TikTok上的短视频而爆火,最终成为了一种被广泛讨论的社会现象。

从“躺平”一词,又衍生出了另一个职场中的热门词汇——“安静裁退”(quiet firing),即老板让员工的工作环境变得很糟糕、对员工的职业发展前景缺乏规划、拒绝给员工时间资源或机会,却也不把员工直接“炒掉”的行为。

盖洛普认为,提高员工对工作积极性和参与度的一种有效干预方法是,管理者每周至少与每个团队成员进行一次持续15到30分钟的深入交谈。

考虑到管理者在公司里扮演的重要角色,他们的工作参与度下降可能会给老板带来极大挑战——目前,只有大约三分之一的管理者完全积极地投入到自己的工作中。

自 华尔街见闻

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