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4Q19美国社交公司用户变现水平比较 FB是Twitter的1.7倍

广告是国外社交公司普遍采用的变现模式,那么一个社交公司能从用户身上赚多少钱呢?不同社交平台的用户ARPU差异是用户对产品的使用程度,公司的商业化水平的综合体现,下面我们看看Facebook,Twitter,Snap三家社交公司的变现数据来看看。

FB的人均收入贡献最高,是Twitter的1.7倍,Snap的4.8倍

Facebook平均每个全球日活用户能够为公司贡献季度营收12.5美元,也就是每天一个活跃用户能够为Facebook当天的收入贡献0.59美元,变现能力是Twitter的1.7倍,Snap的4.8倍。

在美国市场,FB的人均收入更加夸张,是Twitter的3.2倍,Snap的11.8倍。

注:数据来自财报,使用季度营收除该季度(最后一个月)的平均DAU

单个用户的营收贡献取决于多个因素,不是每个平台都能达到FB的变现水平

若以FB的单个用户变现能力为标杆,显然SNAP公司的收入增长潜力最大,但却不能这样简单解读。因为产品,用户,广告技术,商业化进程等因素都会影响到这个数值。比如FB拥有更多的产品,用户在FB上花费的时间更长,FB对用户的了解也比Twitter和Snap好,能够在广告投放上做得更加精准,综合起来,所以它能从每个用户身上赚到比其他两个平台更多的钱。

SNAP跟Twitter的可比性相对更好一些

相比之下,Snap的变现潜力跟Twitter可能相对更可比些,这也是公司推荐投资者比对的。Twitter每个日活用户一个季度能赚7.2美元,是Snap的2.8呗;北美市场则是Snap的3.7倍,也就是若Snap 赶上Twitter的用户变现水平,其季度收入将是目前的2.8倍~3.7倍左右。

除了公司之间的用户贡献差异,还有国家之间的用户贡献差异,比如FB北美用户的价值是全球用户平均的4.2倍。这个差异很大程度上取决于各地的GDP和经济发展水平,以及产品在当地的使用程度和商品进展等。比如印度人民,非洲人民,美洲人民若都能够富起来,那么其他地区的用户对这些公司的收入贡献能力也将达到北美市场的级别,若全球人们能够实现共同富裕,那么这就意味着这些公司的收入仍有很大的增长潜力,因为他们都有很多用户来自海外。

比如FB有89%的日活用户来自北美之外的地区,全球变现水平有很强的增长潜力,若全球人民都像米国人一样富有,那么FB的收入将会是现在的3-4倍,这就是随着海外人们生活水平改善带来的后续长足增长空间。

Snap 60%的用户来自海外,北美变现水平大概是全球的2倍,这个增长空间就小于FB了,大概是1.7倍。Twitter也是类似,约有两倍的空间。

全球用户的变现水平有朝一日能否跟北美地区接近,这就要看全球经济水平发展和世界的平等化进程了,要相信山川异域,风月同天,终有一天会缩小差距,只是这个过程相对久点,但这对于用户来自全球的企业而言,这始终都是一个可以不断坐收的经济发展红利。

以上若你做个假定,FB美国的变现能力已经到顶了,那么依靠全球人们生活水平改善,FB的收入潜力是目前的3-4倍;若Twitter美国的变现也到顶了,地理变现差距缩小后收入能增长1-2倍;若Snap能赶上Twitter,加上地理变现差异缩小,那么收入潜力是现在的6倍。

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