全球供应链高效但脆弱。在过去五年中，地缘政治局势紧张、自然灾害和流行病都对全球供应链造成了重大干扰。
中国仍然是全球供应链的重要组成部分。考虑到中国国内市场的规模，以及中国的出口行业没有简单的替代品，外国公司很难与中国完全脱钩。
但是，跨国公司正在采取一系列策略，减少在中国的风险敞口。这些战略包括“中国+ 1”或战略性产品和零部件的回流，尤其是在敏感行业。
外国公司需要了解它们目前的风险敞口。他们还需要准备B计划，特别是在地缘政治紧张局势恶化的情况下。
在报告中，我们确定了公司可以采取的一系列措施来降低供应链风险，包括:
了解你的地缘政治风险敞口
决定搬迁哪些产品
选择要搬迁到的市场
确保定期检查新供应商
优化库存和现金流
降低供应链风险的三个策略
企业通过采取三项主要战略来应对当前全球供应链面临的风险：
中国+ 1
十多年来，全球服装业一直奉行“中国+ 1”战略。该战略最初是为了应对成本上升和劳动力短缺，以及缩短供应链和各自的响应时间。
但是，更大范围的消费品和资本品公司，尤其是美国公司，在过去五年中采取了类似的政策。他们的主要动机不是降低成本，而是降低在中国的风险，以及关税、制裁或地缘政治造成的干扰。
在中国，为了中国
中国是许多产品的巨大市场，往往是全球最大的市场。以汽车行业为例，中国每年销售2600多万辆汽车，几乎是美国的两倍。对于这类产品，外国公司将继续在中国生产并销售给中国消费者。
战略性产品和零部件的回流
短期来看，支持回流的证据不那么令人信服，而且主要存在于公司的特定层面。但是，从补贴到禁令等政府政策正在加速特定零部件或产品的制造回归国内市场，尤其是在发达经济体。
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