很多人梦想自己做自己的老板，但是，追逐这一梦想的创业者们，请在辞去你们现在赖以维持生计的工作之前仔细斟酌，不要操之过急。
在《Quitter:ClosingtheGapBetweenYourDayJob&YourDreamJob》(Lampo出版社，2011年)一书中，来自纳什维尔的作者乔恩·阿卡夫说，70%至80%的人都想要辞掉他们现有的工作去追寻更激动人心的事业。“很多人在星期一早上醒来惊呼，‘我怎么会在这里？’”他说。“你拿一个为期6个月的头痛医头，脚痛医脚的工作，有时发现过了很多年自己还在原地，但它并不是注定如此。”
阿卡夫和其他专家认为，有一些重要的问题应该在我们离职创业之前认真考虑。
1。离职创业是否会令我更加快乐？
在离开现有的工作步向全新的未知领域之前，一定要先明确，那是否就是你梦寐以求的职业。不要只是凭空臆想一厢情愿的认为那工作适合你，更不要只是为了逃避现在的工作而选择它。“我认为人们应该从职业中感受到愉悦，然而，现实是有太多人承受着自身工作带来的煎熬。但是在你为了逃离这种煎熬想要去自己创业之前，一定要确认你能够从中得到快乐。如果你依然不能确定即将从事的职业能够给你带来快乐，那么还是算了。”来自佛罗里达州奥兰多市的作者克里斯·赫恩如是说。克里斯·赫恩曾著有《EntrepreneursSecrettoCreatingWealth:HowTheSmartestBusinessOwnersBuildTheirFortunes》(Advantage出版社，2012年)一书。
2。现在是合适的时机吗？
如果你的妻子怀孕了，或者你刚刚接手照顾年老父母，那么现在未必是辞去您安定的工作去追求梦想的时机。“我们从不认同那些励志创业网站上所写的诸如‘不要犹豫，勇敢地去做吧！’或者‘相信自己！迈出成功的第一步！’一类单薄无力的话，因为我们永远无法假装我们没有抵押贷款、账单和对家庭的责任这些负担，”阿卡夫说。“我们要理智的分析自己当前的处境，认清存在经济压力与肩负家庭责任的现实，最后再做出合理的决定。这才是最正确的做法。”
3。我将如何支付我的费用？
创业最容易面临的问题就是资金不足，德博拉·巴蒂尔说。德博拉·巴蒂尔来自迈尔斯堡，佛罗里达州，是《MaketheShift:YourFiveStepstoSuccessfulCareerReinvention》(德博拉·巴蒂尔，2010)一书的作者。你应该有一些应急基金或存款，以其在一定时间内作为您和您的业务的经济支持，而这段时间的长度，将由您从事的业务性质以及您自己给自己规定的工资支付状况决定(巴蒂尔建议起步时，以12个月为期限)。“确保你在创业初期有足够的资金支付您的个人和企业，直到事业有所起色，”她说。
4。我能否得到家人和挚友的支持？
我们最困难的时候认识的人才和缺点往往是我们自己。因此，阿卡夫建议我们在舍弃安逸的工作之前，向我们最好的朋友征求意见，问问他们是否认为这个机会适合我。“与你的家人和朋友交流，能够让人明白自己是否真的在追寻自己渴望的事业，还是仅仅把它作为逃离现在生活状态的借口”阿卡夫说。“不要只是跟那些梦想家交谈，多与那些诚实的朋友交谈吧。因为梦想家永远只会怂恿你去做你想做的事，而真的朋友会真诚的帮助你，并且会在你选对道路时为你加油。”
5。我想要给生活带来改变的愿望有多强烈？
有些人很善于规律化的生活。起床，上班，完成既定计划，和同事互动，他们很适应这样的生活。然而，独立创业虽然能够带来很多好处，却无法给你规律的生活。你可能经常要经受长时间、高强度的工作，并且常常是独自一人。“这还涉及到许多个人的动机。你必须要严谨，有创造力，思维活跃和眼光高远，”巴蒂尔说。“企业家的工作，并不适合所有人。”
6。我真的有足够的自律性来做我自己的老板么？
很多人认为，如果他们可以做自己的老板，生活将变得更轻松。赫恩告诉我们，虽然有时你的确更加轻松，但情况并不常常如此。不是每个人有能力做企业老板。虽然企业家各式各样，但他们往往都有着良好的领导能力和强烈的控制欲。“很多人认为创业是冒险者的游戏，但这并不对，我认为，成功的企业家会在开展业务之前做足功课，并设法将一个新的项目中所涉及的风险降至最低。”赫恩说。
7。我可以在辞去工作的同时，去尝试创业么？
阿卡夫极力主张人们预先在不辞去现有工作的情况下，去尝试创业。这样一来，你很可能会发现你并不喜欢那份工作，虽然你曾以为你喜欢。“在你为了去开一家咖啡厅而辞去现在的工作之前，你最好先找一家星巴克做半年兼职，来建议你是否喜欢这个工作。先去尝试你的梦想吧！”阿卡夫说。
8。我是否要重新学习某些技能？
再迈出你的第一步之前，先确定你掌握了相关的技能，拥有必须的职业素养等无形资产。掌握你所从事领域的最新技术，学会利用社会媒介，这些都是至关重要的。“确保你熟练掌握了那一领域的最新技术，并关注相关的博客和网站。信息变化愈来愈快的今天，紧跟时代潮流，是事业成功的先决条件。”巴蒂尔说。
9。我的经营理念是合理的么？
确定你的商业计划是否可行、有无市场需求是十分重要的。市场对于你想做的事是否有欲求？“我认识许多聪明的创业者，他们将他们的业务建立在人们现今的生活习惯之上，”巴蒂尔说。“他们发现，为时间紧张的母亲们、家族和个人工作，拥有巨大的市场。”在开始创业之前，确定你的点子有市场需求。
10。我是否有一个商业计划？
一个商业计划不需要很长，但每一个即将创业的人都必须要将自己市场营销计划整理出来。尤其在现今激烈的市场竞争环境之下，我们更加不能缺省这一步。“商业计划简洁完整即可，并不需要多么复杂。把它当作你事业的路线图吧！”巴蒂尔说。
作者：LisaGirard(莉萨·吉拉德)是一个自由撰稿人，其涉及内容涵盖高尔夫，健康和美容，五金行业和小企业利润等不同的主题。她也是PGA杂志的资深服装编辑，并已工作十年以上。
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