埃森哲的最新研究显示，拥有数字优势的中国公司在2019-2020年间的收入增长率是同行的3.7倍，比几年前的1.4倍有所扩大，表现优于同行。
研究称，2021年中国数字转型显著加快，16%的中国企业获得“冠军”地位，而2020年这一比例为11%。
“冠军”是指那些果断投资于推广新技术和数字技术的公司，这些技术可以推动其业务运营的持续转型。这些冠军企业目前50%以上的收入来自过去三年实施的商业活动。
公司的数字能力得分首次超过了一半，达到了54分（100分制），这表明越来越多的中国公司在数字转型过程中取得了稳步进展。此外，埃森哲的CXO Pulse调查发现，超过90%的中国高管认为他们的企业将在2021年底实现增长目标，而亚太地区的这一比例为60%，北美和欧洲分别为47%和45%。
研究还表明，对于那些在扩展数字化能力方面仍然落后的公司来说，只有不到一半对其供应链的整合和协作感到满意。此外，只有52%的企业针对新的需求推出了新产品和服务，而领先企业的这一比例为83%。
这项研究列出了七项使公司能够缩小差距并与领先企业保持同步的必要条件：
- 确保战略承诺：根据业务目标和战略，设想和设计整个企业的数字化转型。
- 采用云并用云创新：云技术是数字化转型的起点，可以提高敏捷性和弹性，并与其他新兴技术相结合，鼓励大规模创新。
- 建立数据实力：建立并执行稳健的数据战略和数据治理，将数据资产转化为有助于推动公司差异化计划的见解。
- 提升整个价值链的体验：部署数字技术和互联平台以实现行业整合，推动职能、部门和公司之间的协作，提升客户体验，转变商业模式。
- 构建面向未来的运营：通过增强自动化和智能化运营、使用数据优化决策以及加强人机协作，实现高质量增长。
- 利用生态系统的力量：通过数字协作平台，利用研发、制造和营销等生态系统能力。
- 拥抱更广泛的价值议程：将业务目标与环境、社会和治理目标相结合，为多个利益相关者带来360度的价值，并解决各种议程。
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