近日，由上海希为（ECV International）主办的2018中国智慧物流国际峰会在上海召开，来自零售行业的200多位国内外电商与零售行业专家、高管与业内人士汇集一堂，进行了为期的两天深入分享与沟通。
二十多位行业杰出代表，以主题演讲与小组讨论的形式，剖析了电商零售行业的最新状况与问题，分享实战数据与案例，展望行业发展趋势，提出创新战略规划。
新零售格局下的物流挑战
传统物流在新零售下会面临哪些挑战？他归纳总结了三个，第一个挑战也是最重要最核心的，就是对移动信息技术的挑战，新零售本质就是把海量的商品和海量的消费者，通过数字技术、信息技术实现高效快速匹配的问题，随之带来的就是天文级别的订单信息需要去识别和处理，面对这种挑战的话，我们需要怎么做呢？就是要快速地去推进我们在末端高度敏感的神经系统，也就是要快速的推广我们智能技术的一些应用，让我们具备一个超强的大脑中枢，而且能够把这些末端形成一个信息感知的大网，这是第一个挑战。第二个挑战就是对我们传统的物流模式提出了一个挑战，因为在新零售下，商业模式是发生了根本的质的改变，由满足以前消费者的供需需求，到现在满足个性化的需求，在这种形势下，原来与之配套的物流架构势必也要进行彻底的颠覆和重构，这样才能适应新环境下的需求。
李乐，小米华东区负责人
第三个挑战就是对我们硬件设备的挑战，做物流的人都知道，运用智能化的物流设备，一定会为我们的企业带来高效的运营结果，也可以为我们的用户带来高质量的服务体验，但是在目前来看，也就意味着企业要花更多的成本去做投入，也就是目前大多数物流企业在物流装备这一块，还停留在小米加步枪的时代，智能化的设备现在不能够得到大面积、大范围的普及应用，就算是那些电商的巨头们，也只是在某一个区域内去做一些尝试和试点。其实这个也是想特别呼吁一下，我们这些做物流装备的企业和公司，是不是可以认真去思考一下，怎么样能够使我们这些装备变得更智能更聪明一些，更加灵活实用一些，成本可以做的更加低廉一些，让大多数的物流企业都用得起、用得好。
最后李乐抛出了一个问题供大家探讨和思考，新零售时代一定是一个私人定制的时代，我们怎么样利用信息技术、数字技术，来实现用户体验、公司成本，以及运营效率三者之间的平衡，这个是比较难的，而且是需要用很长的一个时间和过程去验证的。
科技改变物流
我们把我们的服务简化成了三大块，产品、地点和客户，在货和场之间主要是通过数据方帮忙做规划，在场和人之间更多的通过数据帮助客户多赚钱，所以在每一块我们可以看到，有这些独立的模块，你们可以自己选择，或者是把它们结合起来，做个性化的组合，变成一个服务组合的包，
林泰恩，创新中心副总裁，企业供应链主管顺丰集团
介绍一下我们在为客户目前做什么东西，在货和场这一块，包括大数据分析，帮助客户进行消费的预测，我们这些服务就包括了寻找商业机会、行业分析、用户画像，还有客户的挖掘。对于产品的话，我们会分析那一些最佳销量的品类，然后帮助产品升级，比如说各种货品的品牌、属性等等，像产品画像，横向和纵向的，和同类型产品的比较，还有一些相关性的分析，根据之前在仓库里面的安全配置怎么样去做，自动补货，我们会做一些销售的推荐。对于场这一块来说，还包括提供场上商家的销售数据进行采集汇总，场的部分更多提供怎么样在全国范围规划你的仓，你应该怎么样去开你的门店，在不同商圈里面的画像和你门店的有机关系是什么，我们长期二十几年都在做物流规划，你应该怎么样去做优化。这就是我们给大家提供了这些大数据的解决方案和产品，在它们的全生命周期当中，整条供应链当中，再加上我们非常强的物流服务，包括像这些地面运输、空运、海运，我们现在更像是客户的合作伙伴，而不是传统的物流服务提供商。
关于ECV 承办活动业务
为客户提供从活动策划，会议策划，创意到执行，三维动画，影视制作，文化演出活动等综合营销服务。活动策划和活动执行涉及创意方案、场地规划、物料规划、流程规划及其它服务。嘉宾邀请和媒体宣传涉及媒体邀约、演讲嘉宾邀请、新闻稿制订、广告投放及其他服务。
联系人：Emma Gui
电话：+86 21 8026 0708 Ext. 816
关于上海希为
上海希为（ECV International）是亚洲领先的国际高端商业峰会及活动的主办和承办机构。公司拥有近200位专业行业研究及活动专家团队，每年在全球举办约40场高端国际峰会，涉及汽车、零售、纺织、鞋业、物联网、新科技等行业。我们为超过半数的财富2,000强企业提供专业的商业会议及咨询服务。每年有超过2,000位来自戴姆勒、通用电气、阿迪达斯、可口可乐、阿里巴巴、ABB等世界领先企业的高管参加我们举办的各类活动。我们的使命是通过提供专业服务帮助客户抓住发展机遇、迎接挑战、实现全球范围内的可持续发展，进而影响行业格局，引领行业未来。
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