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多渠道网络(MCN)成为连接内容创作者和视频平台，尤其是YouTube，至关重要的一环。这些网络给创作者提供生产、推广和营销服务，并从广告收入中分得一杯羹。同时，根据eMarketer的新报告“Multichannel Networks and Digital-First Video Content: Growing Audiences Beyond the YouTube Core.” MCN以视频渠道可以赚钱的方式组织内容。
Tubular Lab 的顶级YouTube多渠道网络评级显示Maker Studios以62.0亿YouTube收视（2015年6月）领先。其他顶级多渠道网络收视也达到几十亿。
MCN内容盈利大部分来自前置式广告和其他标准媒体买家，而不是来自品牌娱乐营销支出，例如品牌创作的品牌宣传、植入式广告或完整视频。但是品牌娱乐营销应当有利于那些还没采用标准前置式广告的MCN平台的盈利，例如Facebook 和 Instagram。
2014年11月StyleHaul创始人Stephanie Horbaczewski在“华尔街日报”上表示其企业YouTube收入中一半来自品牌娱乐营销，另一半来自标准Google广告。
她表示“各部分收入价值都不相同，媒体收入当然极其重要，但是，有一半收入是不依赖Google的，这是更有价值的收入来源。这说明品牌内容对我们来说是多么不可思议。”
MiTú Network是一个针对西班牙裔消费者的MCN，其营收总监表示从各种模式中获得收益，“如果一个品牌和MiTú合作，也许能从传统前置式广告中获得一定比例，但是还能从内容营销、社交推广等YouTube以外的渠道获得收益。”
虽然品牌内容对许多MCN来说都是一个巨大的收入动力，但是，它是一个效率较低收益方式。大部分品牌内容交易都需要内容创作者和品牌之间深入交流、谈判和合作，这个过程中MCN就作为中介。在这个过程中各部分反复核准可能需要数周或数个月。
程序化购买视频广告的增长降低了MCN对品牌内容的依赖。2015年美国营销人员在程序化购买视频广告方面将支出21.8美元，年增幅212.2%。明年支出将攀升至38.4亿美元，增幅76.4%。这意味着，到2016年美国视频广告支出中40%用于程序化购买。
多渠道网络有前瞻性的高管们已经注意到这一趋势，并作出一些调整。有些网络正在实施这一过程，即将品牌宣传广告投入到更广阔的内容池，如StyleHaul。
2014年11月StyleHaul营收总监Alison Kennedy在“华尔街日报”上表示“我们正致力于能实时创作内容的MCN，我认为有办法自动化这一过程，我们有5000个创作者，找100个创作者聊聊他们可能会聊的内容应该不难。”
包括Maker Studios, Fullscreen, Machinima 和 Collective Digital Studio在内的企业正在实施相似的过程，而且也投资数据挖掘以更好地定位观众。
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