在工作上,如何避免坏了友情?

每一周,你醒着的时间,很可能有三分之一到一半是花在工作上的。所以,你在工作上认识的人,有可能成为你生命中一些最重要的人。事实上,同事之间享有良好关系,是人们对工作感到快乐的主要原因之一。

但是,在工作中交上好朋友,可能会带来一些麻烦。

最需要注意的一件事,涉及了心理治疗的一个伦理规则,它叫做“双重关系原则”(dual relationship principle)。根据这一原则,一个病人的治疗师不能与这个病人有其他关系;这两人不能成为朋友、同事、家人或情侣。

这一原则背后的原因是:每一份关系都有自己的目标,而当你们之间的关系不止一个时,这些目标之间可能会发生冲突,从而对治疗关系造成严重问题。举个例子:有些话如果对朋友、同事或情侣说,可能难以启齿,但一位治疗师必须能够开诚布公地与每一位病人沟通,并对他们说出这类难听的话。

这个规则并不直接适用于商界。与治疗关系不同的是,同事之间并不需要完全避免建立双重关系;许多人除了是同事之外,同时也是朋友,甚至也是配偶。但是,我们除了要想想同事之间的友情如何在工作场所形成紧张气氛之外,也要考虑多重关系如何导致目标上的冲突。进行这样的思考,对我们很有帮助;当一个人晋升为管理者,导致昔日的同事变成下属的时候,这种思考活动就显得特别重要了。

当你和朋友之间存在阶层距离的时候,职责和友情之间可能就会发生冲突。一个管理者除了要给员工分配任务之外,也要对员工进行评估,有时候还要批评其工作表现。对朋友执行这些任务,是一件很困难的事情,可能会导致友情变得紧张。

除此之外,即使整个工作环境一般很和谐,同事之间往往还是会用调侃的语气吐槽他们的主管。但是,一个人一旦升职,就会从“我们一员”变成“他们一员”。这意味着,朋友之间在社交场合讨论工作时必须谨慎,以免冒犯任何人。

这并不意味着一个人一升职就应该与所有老朋友断绝关系。它只是意味着,我们要意识到新职责会对友情形成压力——这一点很重要。你要尝试把一些朋友约出来,与他们讨论新职位所带来的一些压力和责任,同时帮助他们了解你所感受的一些压力。你可能以为朋友们自然就会了解你的紧张情绪。但是,与朋友坦诚地进行讨论,会让他们更同情你。

当然,情况并没那么坏。维持这样的关系还是有好处的。在职业生涯初期,你要跟一些比你更早升职的人维持关系。这是有价值的,因为这样能让你看清你在未来的职业道路。除此之外,你的社交网络中阶层比你高或者比你低的人,能向你提供有关组织内部情况的丰富信息。

归根结底,每一份关系中最重要的一件事,就是一定要沟通。你可能要同意避免和朋友讨论与工作相关的话题,又或者,你可能要告诉朋友,你在社交场合中不想讨论某些话题,这样,如果他们想在聚会时讨论这些话题,他们就可以在你不在场的时候才讨论。在工作场所经营友情,可以是很值得的一件事,前提是你在过程中必须注意到这份友情可能产生的问题。

阿特·马克曼博士(Art Markman, PhD)是德克萨斯大学奥斯汀分校心理学和营销学 Annabel Irion Worsham Centennial 教席教授、“组织人性面向”(Human Dimensions of Organizations)课程的创始主任。他著有超过150篇关于推理、决策和动机等课题的论文。他也是《Smart Thinking》、《Smart Change》、《Habits of Leadership》等几本书籍的作者。

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