Digi-Capital：互动式AR/VR能否成为任天堂的下一个蓝海？

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        任天堂总裁岩田聪曾说过“如果你和别人做同样的事，你会筋疲力尽。任天堂不善于竞争，因此我们总是挑战新鲜事物，而不是在已经存在的市场里混战。这通常叫做‘蓝海战略’，即开创新的市场，这是一条不成文的公司信条，是企业根深蒂固的东西。”

         岩田聪英年早逝，但是他的思想永存任天堂。他的创意才华已经得到证实，从游戏开发到经营策略、市场营销，使得任天堂多次在市场中扭转乾坤。

        但是，任天堂现在的“蓝海策略”在哪里？Wii U还不具规模，DeNA移动合作伙伴将任天堂带入竞争激烈的红海市场，虽然它仅仅是提供商。但是，岩田聪曾表示：“神秘的NX将给任天堂提供解决方案。”如果NX是任天堂下一个蓝海，并使其重获市场领袖地位，那它应该是什么样的呢？岩田聪表示“逆向思考并坚守你的战略能以一种有益的方式打破整个行业。”

        “兵者，诡道也。”—孙子

        Digi-Capital预测到2020年增强现实和虚拟现实（AR/VR）市场将达到1500亿美元，AR占较大比重（1200亿美元），VR份额较小（300亿美元）。游戏业更大的市场是VR，Facebook/Oculus, Sony 和 HTC正在宣传其作为游戏机的VR产品。

        任天堂北美CEO Reggie Fils-Aime评论说“我们对技术了如指掌，而且一直在实验，我们相信为了让技术向前发展，必须让它有趣且具备社交互动功能，但是据目前的数据，它还没有趣也没有社交功能，还只是一项技术。”

        传奇游戏设计者和制作人宫本茂支持Reggie的说法“我注意到一些梦幻般的技术演示，但是起商业前景还是未知数。RV设备当前的软件还不能允许几个人同时玩游戏，而且应用于高性能设备的软件开发通常需要两到三年。”

        虽然没有提到AR/VR，岩田聪曾提到过任天堂的NX战略“NX是一个新平台，因此安装基数从0开始，如果我详细描述每个细节，那确实会有说服力，但是也会给其他公司竞争的机会。”

        任天堂对竞争对手AR/VR的简要观点：

•         无趣；
•         不具有社交互动能力；
•         需要2到3年才能用于商业游戏。

        “排除所有不可能因素，剩下的即使再不合理，也必然是事实的真相。”—夏洛特 福尔摩斯

        首先排除对任天堂来说不是蓝海的市场：

1. 任天堂发言人说“没有事实显示我们正计划NX主机将采用Android系统”，而且“任天堂式解决方案”意味着整合任天堂硬件和软件。
2. 成为PS4/Xbox竞争对手：晚进入红海的第二个巨鲨？看起来不像是任天堂的方式。
3. 另一个具有控制器/屏幕扭曲功能的低端传统主机游戏：Wii U还不具规模，而且任天堂已经吸取经验，不会重蹈覆辙。
4. 成为HTC Vive/Facebook Oculus的直接竞争对手：“任天堂式解决方案”整合硬件和软件不能完全满足高端、昂贵、多变的以PC为基础的系统。
5. 成为Microsoft HoloLens的竞争对手：任天堂在与高端通用计算设备竞争方面没有经验，即使Satya Nadella离开游戏市场转向AR市场。
6. 成为Sony Morpheus的竞争对手：这需要直接与PS4/Xbox为基础的平台进行竞争，仍然是红海市场。

        按图索骥

        等到明年我们才能知道NX蓝海是什么样子，但是根据任天堂的对AR/VR的评价我们也能有所收获。任天堂认为AR/VR应当：

•         有趣；
•         社交互动；
•         早日面向商业游戏。

        考虑到发布NX作为专用游戏平台时岩田聪对任天堂和DeNA合作的描述“智能设备拥有最广泛的受众以及接触大规模消费者的最大潜力。我们致力于在智能设备和专业视频游戏硬件之间建设桥梁，智能设备和专业视频游戏系统将从协同增效中获益。”

        此次合作还延伸至包括NX在内的所有设备的联合研发。与日本企业合作交叉持股是不寻常的，但是这作为交易的一部分显示合作比商业伙伴更深远。

        刻舟求剑

        整合上述内容，也许有一个蓝海市场任天堂可以开发，暂且叫做“社交互动AR/VR游戏”：

•         低廉的专业视频游戏主机，优化AR/VR，提供优质沉浸式位置追踪；
•         低廉的VR，AR或混合现实头盔显示器（HMD），提供社交互动游戏功能，可以是专业HMD也可以是智能手机HMD，类似于Samsung GearVR/Google Cardboard；
•         非玩家专用无线控制器可满足大众市场；
•         整合硬件和软件平台以提供稳定的性能；
•         多个高品质游戏捆绑发售；
•         给第三方游戏开发者提供专用SDK。

        这看起来像将原始Wii战略应用于AR/VR市场，使任天堂能利用其IP再次以有益的方式打破整个行业。

        与智能手机HMD持有者合作能分割处理中央主机和多个智能手机，能通过降低系统成本让多个玩家互动。一个售价低廉的游戏主机也许能实现这一点，这个主机能统筹多个玩家、追踪位置、控制互动，并具备AR/VR处理功能。

        这种方面还能让iOS/Android游戏开发者利用现有技术和IP。优质的位置追踪与HMD/控制器结合能提供沉浸式VR，像Vive 和 Oculus，但是价格更低廉。最后，与DeNA合作可以结合目前主流的免费玩商业模式。

        那么这会成为任天堂的NX蓝海吗？我们必须等到明年才能知道。

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