哈佛商业评论:研究表明女性高管人数增多 但主要是做辅助性工作

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如今美国百分之六十的巨头公司在执行委员会拥有至少两位女性成员。有八家公司(其中包括IBM、百事、洛克希德-马丁和通用汽车公司)的首席执行官是女性。但对这一现象的更深入审视显示了这一切还有很长的路要走。

我的性别顾问公司,20-1,刚刚发布了横跨美国、欧洲和亚洲300家顶级公司的年度性别平衡记分卡跟往常一样,我们尝试把关注焦点从当下围绕公司董事会的讨论拓宽到执行委员会的性别平衡这一更为相关的量度上来。

通过聚焦在公司的最高管理层——一路努力升到高层并对公司决定负有行政责任的这一人群, 这份报告提供了一个描绘出公司态度和公司是否创造了利于领导团队性别平衡的工作环境的清晰画面。

在美国百强公司的1164位执行委员会成员中,男女比例仍是83%比17%。而这些女性中的三分之二(65%)只是普通员工或处在像人力资源、公关或法务这类协助性位置上。她们中只有35%在领导层或担当运营管理角色——而最近三年来这些比例没有发生显著变化。

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与此同时,欧洲公司虽然因为配额限制(或配额威胁),而在某些国家发展出性别更为平衡的董事会,但在行政团队的性别平衡上仍然举步维艰。拥有至少两位女性执行委员会成员的欧洲公司占比不足三分之一(29%)。但这已经好过2011年的20%。没有一家公司由女性担任首席执行官。在欧洲百强公司的1025位执行委员会成员中,持续的男性绝对(89%)主导现象才是真相。在那些占了11%的女性中,多数(58%)是普通员工或只做辅助工作,只比美国的情况(65%)好了一丁点。

亚洲公司远远落后于它们的西方同行。亚洲(包括澳大利亚在内)的顶级公司仍是男性领地。大多数(89%)公司的领导团队里女性少于两位。在1099位执行委员会成员中,96%是男人。零星散布在这些男性中的42位女性里有三分之二只是普通员工。

为了确定比例,这份调查按性别平等之路的六个阶段对公司进行全程追踪:

  1. 麻木——有些公司甚至还未开始这一旅程。我们把它们划入我们的“麻木”类别里。这些公司在2014年仍然是一片不平衡的景象。它们都由纯男性团队运营。
  2. 象征性作为——有不到15%的异性行政团队成员。在这一类别里,每个异性成员都只是普通员工或只做辅助性工作,而不是担当领导或运营管理角色。
  3. 明智的开始——这些公司行政团队的异性比例也低于15%,但她们都处在核心位置或担当运营管理角色,有些甚至担任首席执行官。
  4. 不断进步——这类公司在最高领导团队有15%到24%之间的异性成员。
  5. 临界点——这指的是达到至少25%的异性比例,但仍不足40%的公司。
  6. 平衡——少有的一类公司,行政团队里两种性别都至少占40%,已达到性别平衡。高层性别平衡就是从这个阶段开始反映21世纪客户、领导与才能的真实关系,赋予公司勇于变革的竞争优势,并持续向全世界传递价值观。

你必须非常努力搜寻,才能找到在性别平衡之路上平衡阶段的进展迹象。300家知名公司中现在只有9家是由女性运营管理。

地域之间的区别体现出国家文化在性别平衡优先性上的影响。行业间的区别更小:最平衡的公司覆盖了不同行业。

改善高层平衡的关键变量是领导。已经平衡或已到达临界点的公司一直在积极调整它们的公司文化和心态以适应21世纪。我们向它们的成功致敬。并希望这会给其它公司提供好榜样。

原文来自:《哈佛商业评论》

via:译言

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