截至今年10月，国内最早于美国纽交所上市的移动互联网公司网秦已经成立10年。10年里，既遭遇了3·15负面消息、恶意做空的坎坷，也获得了成功上市、行业认可等荣耀。
目前，中国互联网三巨头BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）分别成立了15年、16年和17年。在中国，互联网企业年龄超过10年者屈指可数，移动互联网企业就更少。
对于网秦而言，10年不倒的关键在于自身的打破与创新，用网秦领军者在10周庆祝活动中的发言总结，就是重构。不断调整自己的方向以适应和带动行业的发展变化。
今天，这家公司已经从一家移动安全公司转型成为移动互联网服务公司，正在重构版图，进军移动娱乐。
以娱乐重构版图
十载耕耘让网秦学会了适应与改变，为了让企业顺势发展，网秦不只一次重构业务架构。
对于未来，网秦有着独特的理解和对移动领域的坚持。起家于移动互联网，成长于移动互联网，网秦非常了解该领域的发展与变化。网秦创始人和董事长史文勇说，互联网变化太快，网秦要不断裂变与调整才能适应这种变化，而N+Q战略也因此而来。
众所周知，网秦是做移动互联网安全起家的公司，上市之后，公司开始了一系列的收购，这被称为是在做“加法”。此后，飞流、国信、微乐等一系列有价值的公司成为旗下大将。而在安全领域发展的放缓也让网秦开始思考未来。对于一家公司来说，就应该顺势而为，及时进行资源整合和战略调整。
今年5月28日，网秦看准移动娱乐发展时机，对外公布了公司最新N+Q蓝莓娱乐化战略。
在该战略中，网秦偏向2C的产品线规划，在Q代表的娱乐线中，搭建了以秀色秀场为主要产品、秀色为产品品牌的秀色娱乐新版图。
网秦认为，这样的战略调整，对于网秦而言是一种适应快速变化的移动互联网的重构举措，也标志着网秦全面切入移动娱乐领域。
网秦全新的娱乐战略已经开始发挥效能。主产品秀色秀场已经成为网秦财报中移动增值营收的贡献者，用户已经达到上百万，主播达数万人，每日同时在线主播达数百人。
2015年8月20日，网秦发布第二季度财报，净营收为1.021亿美元，去年同期为8160万美元，同比增长25%以上。其中移动增值服务营收为3170万美元，去年同期为2920万美元，同比增长8.2%。而移动增值服务营收上升主要是由于移动社交视频直播平台以及移动游戏的营收实现了较大幅度的增长。
重构中的舍与得
纵观网秦十年，从安全领域的一枝独秀，到迅速扩张规模做企业移动化、移动游戏发行等新的业务，进而对行业认知的加深，开始懂得舍弃一些不合适的东西。
在公司成立十周年大会上，史文勇详细解读了网秦重构后版图的同时，也表达了这个过程中的放弃与坚持。
史文勇认为，N+Q战略重构的不只是网秦的产品线，还包括背后所面对的管理模式、激励机制以及各种各样的商业运营策略，是一次彻头彻尾的改变。
“这种背景下我们需要放弃过去多层级的管理模式，我们可能更希望把管理交给一线的部门，交给一线的团队。”重构中，根据各个子公司的独立性很强的特点，网秦首先改变的是组织结构。而网秦作为集团公司更多的是做管理，分配资源和给予支撑。
网秦希望在这样的模式下，团队更能发挥灵活性，同时还能够在一线抓住更多的机会，“这是区别于其他公司的地方”。
网秦是中国第一个在纽交所上市的移动互联网企业，从一开始就有着国际化的基因。随着海外用户对包括移动安全外各业务的认可，网秦的国际业务不断强大，这也奠定了网秦持续走国际化道路的可行性。
网秦的重构是根据移动互联网发展所做出的改变，是为继续在行业内深耕细作所做出的努力。“我们依然保持着全球的视野。”史文勇和网秦CEO兼总裁许泽民认为。未来的网秦将继续保持一个开放、包容的心态，与各个子公司一起共同致力于未来网秦大家庭的发展。
同时，网秦也将继续在适宜的时机、适宜的方向上不断调整。在下一个十年，选择更加优秀的人才、打造更优秀产品，努力去成就一家具有国际范儿的百年老店。
史文勇在十周年生日会上表示，网秦的未来方向在上市路演的时候就已经提到过，即“NQ Time”——安享移动生活。希望以永不退场的精神持续为用户带去安全、可靠、更智能的移动体验。
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