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概述
- 在数字化浪潮之中,大多数中国企业已经开始探索新业务,希望能够将新业务作为企业主要的收入来源。但目前只有7%的中国企业转型成效显著,成为领军者。
- 快速转型需要具备 “智能化运营+数字化创新”的双重数字能力。
- 埃森哲首推“中国企业数字转型指数”,量化评估中国八大代表行业的450家企业的数字化成熟度。分析显示,各行业的数字化能力建设整体处于初级阶段,与领军者差距明显。要赶上转型领军者,企业需加速数字化:提升运营,更要加快创新。
- 提升数字能力,追赶领军者的五大要务:一把手推动、活性客户关系为目标、生态系统赋能、数据为驱动、打造动态组织。
应对新环境和新时代的挑战,企业转型势在必行
- 通过智能化运营,转型领军企业得以改善自身的渠道以及客户体验,提升自身的制造与生产能力,获得更加敏捷智慧的后台支持;从而达到降本增效的效果,有效强化了当前的核心业务。
- 利用数字化创新,领军企业将先进成熟的数字化手段融入业务探索,加速企业产品与服务的创新,扩展新的商业模式,促进创新的孵化落地;为企业培育新业务、引领企业的未来发展。
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