深入了解企业CFO（首席财务官）和财资管理部门的痛点和难点，准确把握中国企业财资管理发展的趋势，招商银行联合安永企业咨询对中国企业财资管理市场进行了研究。本研究的成果是基于招商银行丰富的行业经验和企业客户资源，以及安永深厚的专业经验和领先的分析方法和工具。
通过对行业领袖公司CFO和财资总监的面对面深度访谈和大规模的线上调研，本研究深度挖掘数字化时代下企业财资管理转型的四大驱动力及其要求，推导出企业财资管理的三大价值定位及其具象化的职能；同时，价值重塑必然面对众多挑战，CFO和财资总监们分享了实际工作中的现实问题，帮助我们归纳提炼了转型所需要的能力，我们称之为财资敏捷力，其内涵为五大核心能力要求。在数字化时代协同共享的主旋律下，企业财资管理能力不仅来源于自身，也来自于合作伙伴的四大赋能；最后，本研究亦对商业银行财资管理业务的发展趋势做出了判断。
本研究希望行业从业者为自己发声，这是我们研究的初衷，也是上述“四三五四”核心观点的重要来源。招商银行和安永的研究团队及其背后的专家基于深厚的行业经验和领先的分析方法，为核心观点的归纳、提炼、深化和阐述做出了巨大努力和贡献。
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