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本以为这份报告会是又一个关于互联网公司如何颠覆传统行业的故事,然而通过对影院及影院管理公司高管、第三方在线票务平台管理人员及产品负责人的深访,我们最终发现:在电影行业,某些(当然并不是全部)在线票务公司不是用技术或所谓的互联网思维颠覆或变革产业,而是弱化自身互联网基因,用传统商业思维为片方、影院、用户带来方便。看似相像的产品背后是各家完全不同的商业逻辑,我们尽可能客观地描述各个产品的核心功能、优点和改进点,不过仍需读者仔细体会这种不同。
《2016年中国电影在线票务市场研究报告》除了解答以上问题,还可以为以下读者解决:
1、制片方:第三方在线票务平台有哪些资源?通过哪些合作模式、哪些产品服务于制片方?为什么说在线票务平台已经成为高票房影片的“标配”?
2、影院和影院管理公司:影院服务市场是最能体现在线购票平台智慧和实力的,也是各个公司思路差异最大的,不仅是未来业务的重要增长点,也是决定在线购票平台能否在电影产业走得长远的战略性业务线。各个公司为影院提供服务的的商业逻辑是什么?哪个公司的服务和产品最适合自己?BAT旗下的各在线购票平台在本报告中首次公开自己令人拍案叫绝的企业级产品和战略,看saas服务如何助力影院运营管理升级。
3、在线票务平台:通过对中国电影在线购票用户的购票场景、不同平台用户的观影偏好、最有价值用户进行深入分析,为在线票务平台了解总体在线购票用户和制定营销策略提供数据支持。
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