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CNNIC:美团大众点评“联姻”,融资压力下的O2O新格局

在滴滴和快的合并、携程和艺龙合并、以及58同城和赶集合并等各行业巨头的联手之后,团购界的两大巨头,美团和大众点评也宣布合并。合并之后,能否联手度过融资寒冬,打破巨额烧钱的行业模式,稳定度过整合期,仍待时日检验。

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在经历过“千团大战”之后,整个O2O产业迎来了寒冷的冬天。靠补贴拉用户的手段成本高且用户忠诚度低,这种无休止的价格战在无雄厚强硬的资本作为后台支撑的环境下,已经难以为继;创业公司不断冒出的刷单丑闻,严重影响成交额的有效率;主流VC不再投资O2O项目,融资陷入困境。

在这样的市场氛围下,合则两利,分则两败,只有双方合并,才能让双方减少不必要的补贴成本,集中精力面对竞争对手,实现更快的业务发展成绩,更快的融资速度。然而,从长远看,两者的合并依旧存在着一些潜在的隐患:

首先,短期内依然无法解决巨额烧钱的现状。正是资本力量的推动,大多数互联网应用都在烧钱的作用下做大且占据了市场主动权。但是,虽然靠烧钱把业务做了起来,却最终不能带来业务上的足够回报,无法让资本获得预期中的高回报。美团和大众点评也是如此,资金如汽油,巨额烧钱已经无法停止。双方合并后,目前占绝对领先优势(80%)没有问题,但是能否达到规模经济仍存在质疑。实际上,美团和大众点评融进新一轮资金,不代表烧钱大战的结束,而是新一轮大决战的开始。

其次,合并未必能达到垄断,提高竞争力。很显然,美团和大众点评目前最大的对手是百度(百度糯米、百度外卖)。6月30日,百度董事长兼CEO李彦宏表示,未来3年内打算对糯米业务追加投资200亿元,成为美团及大众点评最大的竞争者。百度的优势是流量+资金,在技术上也有优势,而在现阶段融资困境的环境下,更显优势。

从长远看,阿里将有可能成为O2O行业的重大变量。同样在6月,阿里巴巴联手蚂蚁金服重拾口碑网,计划从餐饮服务入手,大力铺设线下支付。而且,和百度不同,阿里具有的商务基因和支付优势以及线下能力,一旦全利投资线下,新美大未必能占优势。

因此,建立健康的O2O生态,应成为美团和大众点评合并后亟待考虑的问题。美团此前并没有建立起能够让线下商户和O2O创业公司良性发展的健康行业生态环境。在和大众点评合并后,应着手建立更良好的O2O生态,既能满足中小创业者的生存要求,也能让广大线下商户得到发展,而不片面追求交易额忽略发展质量。

虽然竞争环境依旧激烈,但在中国经济消费大升级,“互联网+”方兴未艾,以及新一代消费者登上历史舞台的三重红利下,O2O市场仍然存在潜力等待开发。若能建立起新的商业模式,摆脱烧钱现状,发展良性的行业生态,未来有望形成稳定的O2O市场,并做大做强。

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