数字化架构企业这个能力很大一部分程度上依赖于一个清晰的数字化战略，一个是被领导人所培育的能够改变和创新的文化支持的战略。然而这些见解和先前的技术发展是连续的，数字化转型的独特之处在于由于随着更多先进的数字化企业为了追求更大的竞争优势，冒险成为了一种文化常态。同样重要的是，所有年龄段的员工都想为那些致力于数字化进程的企业工作。企业领导人需牢记这点来吸引和留住最好的人才。
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