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打折零售店包括一些列零售业务模式，从一元店到仓储式会员俱乐部，从大型商户到跨渠道网络体验。由于以实体店为重点，因此即使是这个部类的主宰在线销售额份额也不足5%，贡献不足7.1%。根据eMarketer的新报告“打折零售商和网络商务：趋势和基准”，预计电子商务将主宰2015年美国零售销售额。
因为产品和感知价格的丰富性，打折杂货店有广泛的吸引力，尤其是Wal-Mart 和 Target。实体店仍然是这个部类的主宰，但是随着智能手机使用量达到空前水平，eMarketer预计即使是对价格最敏感的零售商也会关注移动平台的。
2014年9月PricewaterhouseCoopers (PwC)调查了美国网民在最喜爱的零售商店消费的原因。便宜的价格是最能左右消费者的（71%），紧随其后的是库存商品（50%）。根据这些标准，PwC调查了消费者对大众商品折扣店的评价，只有Amazon.com (52%)超过了Wal-Mart (41%) and Target (29%)。Costco也进入了前10名。
根据Experian Marketing Services，Amazon主宰美国零售网站访问量和份额。结合PwC的评价，Wal-Mart 和 Target在网站访问量方面分列第二和第三，虽然二者从移动设备获得的网站流量份额更多。
2014年10月，Target发言人Eddie Baeb表示零售商网络流量中2/3来自移动设备，2015年预计达到3/4。但是移动流量并不能保证移动销量。Baeb说：“移动平台消费份额越来越大，但是仍有很长的路要走。” 因为需要提供更无缝的支付方式以确保用户能够轻松完成交易。
Target也许不会推动移动商务，但是其店内优惠券应用在2014年提供了10亿销售额。促进客流量、鼓励电子商务仍然是有竞争力的战略。2015年3月投资者展示上，Target主席、总裁 Brian Cornell报告既网购也去实体店购物的消费者产生的销售额是只在店内购物消费者的3倍。
移动也给Wal-Mart带来了变化：全球最大的零售商在2014年假日购物季打破了自己的移动流量记录。企业表示感恩节和网络星期一之间的流量中有70%来自移动设备。
编译自：eMarketer 译者：孙莹
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