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CNNIC:“娱乐宝”互联网营销,撬动大众理财经济

3月27日,继“余额宝”之后,阿里推出“娱乐宝”,网民出资100元即可投资热门影视剧作品,预期年化收益7%,并有机会享有剧组探班、明星见面等福利。对此,中国互联网络信息中心分析师陈晶晶认为,“娱乐宝”互联网营销的效果大于投资理财收益,但从短期利好、长期利好及不可控因素来看,撬动了大众理财经济。

短期利好因素:

《信托公司集合资金信托计划管理办法》规定,信托投资的合格者为“投资一个信托计划的最低金额不少于100万元人民币的自然人、法人或者依法成立的其他组织”。“娱乐宝”与国华人寿联手借助投连险进行信托投资,降低大众投资门槛,从而培养了大众投资理财的“财商”。

与此同时,“娱乐宝”通过强化大众参与感,增加大众与明星互动机会,提升大众对其所投资影视作品的关注度和票房收入。由于“娱乐宝”初期投资的4个影视剧作品的起始投资额为100元,最高投资额为1000元,所以其大众投资全部的最高收益是280元。对于大众投资人来说,4场电影的门票相关消费都不只280元,“娱乐宝”的互联网营销意义更为明显。

长期利好因素:

无论是2013年的“黄金抢购”热,还是“余额宝”引起的“互联网金融”热潮,都表明大众通过投资理财冲抵通货膨胀的一个态度。“娱乐宝”的出现,引发了一场“内容投资模式”革命,在移动互联网领域撬动了大众理财经济,有助于缓解百姓对通货膨胀的担忧。

不仅如此,“娱乐宝”通过大众投资模式,催生互联网营销效应,激发大众娱乐消费热情,从而形成循环经济。虽然“娱乐宝”这种“互联网金融模式”目前在国民经济中的影响甚微,但却与电商经济有异曲同工之妙,推动着国民经济由“投资导向”向“消费拉动”的转型。

不可控因素:

“娱乐宝”属于信托投资,原则上既不能保本又无法保证收益,其宣传中的“7%的年化收益”一说有过度营销之嫌。此外,“娱乐宝”虽然是互联网金融领域的创新,但却游走于传统金融政策的边缘,在“余额宝”备受银行压力的情况下推出,也是在试探金融监管的态度,究竟能走多远尚难预料。

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