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商业贸易行业专题研究:人力资源巨头启示录之Recruit(附下载)

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Recruit 快速增长阶段的日本经济环境与中国当下相似  中日两国均是政府主导经济型体制,在经济转型期由政府来实施特定的产业政策来推动经济转型。如今中国经济所处的时期与日本三十年前产业转型有异曲同工之处。 1982 年,第二次石油危机以后,日本的第三产业比重不断上升,经济由主要依赖出口的方式转变为内需出口并重; 1986 年,日本政府发表了“ 面向 21 世纪产业社会长期设想” ,提出以对外实现“ 国际水平分工” ,对内实现“ 知识融合化” 作为产业结构的新发展方向。相似地,自2008 年经济危机之后,中国政府即提出扩大内需以保证经济的持续增长,并出台了十大产业调整和振兴计划在内的一揽子计划,以促进向第三产业发展的产业转型之路。两国第三产业占 GDP 比重逐年上升。

Recruit 的主要业务分三大板块:人才信息,市场信息以及人才外包。  

(1)人才信息:为日本和海外求职者提供就业信息服务。在日本,最初为毕业生提供公司信息,目前已发展到为职业中期的求职者或兼职者提供招聘服务,并经营了一个全球性的求职网站。

(2)市场信息:主要分生活方式和生活事件两板块。生活方式方面,提供关于旅游、餐饮、美容沙龙的信息,帮助人们在面对去哪里旅游,吃什么,到哪里剪发等问题时,做出个性化选择。生活事件方面,提供住房信息和有关房地产、婚礼和其他产品,满足人们寻求不同生活方式的诉求。

(3)人才外包:为日本和海外提供人才外包服务。在日本,提供转职介绍、灵活用工、兼职、派遣等服务。在海外,主要在北美运行人才外包业务,在欧洲和澳大利亚通过收购来进军市场。

Recruit 的主要商业模

主要是由两大部分组成,即对 B 端担任招聘企业的招聘咨询(RecruitAdvisor)和对 C 端负责求职者的个人咨询(Career Advisor)。通过有效汇总分析供需双方的信息,并通过互联网技术手段进行匹配,为合适的公司推荐合适的雇员,起到一个桥梁平台的作用。

具体说来,针对求职者,通过客观的测评、最为及时的帮助求职者根据自己的需求和偏好做出更好的决策;针对企业客户, Recruit 能够帮助他们寻求到一些专业的有竞争力的雇员,使其能够专注地提高自身的核心业务。

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