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罗兰贝格:2015年全球汽车零部件供应商研究(附下载)

报告下载:添加199IT官方微信【i199it】,回复关键词【2015全球汽车零部件供应商】即可

报告建议,供应商应在不限制其灵活性的情况下抓住下一波提高效率的机会,以快速适应更具不确定性和波动性的市场发展。与此同时,供应商应做好准备,从产业转移中获益并缓解中长期的相关风险。

•短期行动:提高智能效率;在生产、研发和采购等环节提高或保持整个价值链的灵活性;激发关键资源的主动性,保证其可随时加入可能的工作组;严格管理投资决策和一次性费用;谨慎监控市场发展和市场可能下滑的信号。

•长期行动:维护或完善独特的销售主张,突出明确的技术或工艺差异;专注于增长率高于平均水平、具有利润潜力的产品领域,积极利用并购机会;既从收入角度也从创造价值的角度来平衡区域份额与顾客份额;建立最佳流程和结构,在更复杂的全球化布局中保持灵活与高效;应用场景模拟技术,定期回顾并调整之前制定的策略。

2015年全球汽车零部件供应商研究_000001 2015年全球汽车零部件供应商研究_000002 2015年全球汽车零部件供应商研究_000003 2015年全球汽车零部件供应商研究_000004 2015年全球汽车零部件供应商研究_000005 2015年全球汽车零部件供应商研究_000006 2015年全球汽车零部件供应商研究_000007 2015年全球汽车零部件供应商研究_000008 2015年全球汽车零部件供应商研究_000009 2015年全球汽车零部件供应商研究_000010 2015年全球汽车零部件供应商研究_000011 2015年全球汽车零部件供应商研究_000012 2015年全球汽车零部件供应商研究_000013 2015年全球汽车零部件供应商研究_000014 2015年全球汽车零部件供应商研究_000015 2015年全球汽车零部件供应商研究_000016 2015年全球汽车零部件供应商研究_000017 2015年全球汽车零部件供应商研究_000018 2015年全球汽车零部件供应商研究_000019 2015年全球汽车零部件供应商研究_000020 2015年全球汽车零部件供应商研究_000021 2015年全球汽车零部件供应商研究_000022 2015年全球汽车零部件供应商研究_000023 2015年全球汽车零部件供应商研究_000024 2015年全球汽车零部件供应商研究_000025 2015年全球汽车零部件供应商研究_000026 2015年全球汽车零部件供应商研究_000027 2015年全球汽车零部件供应商研究_000028 2015年全球汽车零部件供应商研究_000029 2015年全球汽车零部件供应商研究_000030 2015年全球汽车零部件供应商研究_000031 2015年全球汽车零部件供应商研究_000032 2015年全球汽车零部件供应商研究_000033 2015年全球汽车零部件供应商研究_000034 2015年全球汽车零部件供应商研究_000035 2015年全球汽车零部件供应商研究_000036 2015年全球汽车零部件供应商研究_000037 2015年全球汽车零部件供应商研究_000038 2015年全球汽车零部件供应商研究_000039 2015年全球汽车零部件供应商研究_000040 2015年全球汽车零部件供应商研究_000041 2015年全球汽车零部件供应商研究_000042 2015年全球汽车零部件供应商研究_000043 2015年全球汽车零部件供应商研究_000044

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