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传媒产业 | 数字媒体未来六大发展趋势

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原文载于themediabriefing,作者Chris Sutcliffe。赵璠编译。

没人能够断定媒体产业的未来,我们只能通过媒体产业的现状来预测未来发展趋势。近期The MediaBriefing 邀请《经济学人》、赫斯特等媒体集团就此话题进行了讨论。

一 数字广告收入出现下降趋势,媒体要创新盈利模式

《卫报》正挣扎于数字转型的漩涡中,数字广告收入开始出现下降趋势,并且这一趋势越来越明显。用户对数字广告越来越厌恶,导致广告拦截软件的使用量不断增加。《卫报》全球运营负责人Tim Gentry指出,媒体和广告商为了短期利益牺牲了获取收益的持续性,广告的滥用造成广告商、媒体和受众之间的信任危机。媒体必须在盈利模式上有所创新。

二 媒体要根据受众的需求提供内容

新闻国际集团Chris Duncan称受众阅读《卫报》是为了强化自己的观点,阅读《每日电讯报》是为了加强自己的立场,而阅读《泰晤士报》却是为了改变自己已有的认知。受众对各类媒体的需求不同,媒体要深入了解受众的需求,并提供相应的内容。

三 “硬式收费墙”是疯狂之举,“免费增值模式”才是王道

“硬式收费墙”引发了诸多争论,看上去似乎应用“硬式收费墙”的媒体更加成功,但《经济学人》的Robin Raven指出,“免费增值模式”才是最为正确的模式。他认为媒体必须让受众认识到数字产品的价值,进而让应用该产品的受众自觉养成每天使用的习惯。《泰晤士报》的“硬式收费墙”并不可取,开发出对受众有价值的产品,为受众提供增值服务,才是数字媒体该做的事。

四 传统媒体仍有一席之地,但不会独拥宝座

尽管在Immediate Media战略中传统媒体占了很大一部分,但公司仍将继续扩大和寻找受众感兴趣的利益点。在这一过程中,必然要寻找与受众黏性更强,更互动的内容。Immediate Media认为细分内容能够实现受众忠诚度与互动性的统一,同时媒体内容的细分需要强大的数据战略支持。细分内容具有诸多优点:内容提供者能够与细分受众进行深度的互动,编辑团队也能够和相关的市场深入接轨。

此外,媒体品牌对于当今受众而言依旧十分重要,传统媒体拥有独天得厚的优势,互联网平台在品牌方面处于弱势,并在短时间内难以实现超越。

五 传统媒体要充分利用新技术

Ann Derry指出视频对于老牌媒体的附加价值,她展示了《纽约时报》是如何利用视频在不同的媒体上吸引新的用户。《纽约时报》特别注重吸引年轻用户,其视频受众的平均年龄要比其他媒体的受众年龄小十岁。

六 消费者数据是媒体和受众关系的核心

高质量的消费者数据对媒体非常重要。媒体要向受众提供有个性化的内容,要通过各种新的方式和受众进行深度的沟通,这些都需要消费者数据的支持。这样做还能吸引产品定位在某一细分群体的广告客户,增加媒体收入,作为媒体新的收入来源。

摘自:德外5号

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