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核心结论：
一、报告研究了科技领导在行业间的流动性：
超过 40%的互联网技术领导者在过去三年进入到数字化行业；
未接受数字化企业邀约的技术领导者主要的顾虑是担心赛道转变过大（55%）、企业文化融合（40%）与技术认知差异（40%）；
大规模行业移民正在悄然减速， 根据观察甚至出现了一部分行业回流现象。
二、针对数字化时代的领导力模型， 报告分析了目前市场的供需错位：
数字化舆论热度居高不下与市场需求逐步降低的矛盾；
追逐热门赛道下加剧的人才供需矛盾；
过分追求前沿技术与综合能力素质提升之间的矛盾。
三、针对数字化时代的科技领导者服务体系， 报告解读了核心路径：
- 对于科技领导者的个人成长， 同侪交流学习成为最受人群认可的学习方式（86.05%）；
- 对于科技领导者的团队成长， 培训和分享分别是互联网和非互联网企业更为青睐的成长方式。
四、报告研判了数字化时代的科技领导者人群发展趋势：
科技领导者人群还将赋能更广泛的行业领域；
科技领导者的领导力分布将朝向更为平衡的方式发展；
数字化时代的团队成长，团队成长需要更为科学的培育服务体系。
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