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伟人论：天生的领导者和与生俱来的领导力
早期，受神话传说中英雄形象以及达尔文进化论的影响，领导力一直被视为是与生俱来的。工业1.0时代，机械生产代替了人工，催生了诸多如西门子一般的世界知名企业，近现代的领导力研究也随之进入了起步阶段。19世纪40年代，苏格兰哲学家和历史学家托马斯·卡莱尔（Thomas Carlyle）正式提出了著名的“伟人论”（Great Man Theory），他主张伟大的领导者往往都天赋异禀，生来就具备必要的内在特征，即伟大的领导者是天生的，而非后天培养的。
领导力理论演变及其在商业环境中的体现
从古至今，对英雄和领袖的崇拜几乎贯穿了人类历史。近现代以来，领先企业与卓越领导者之间的相互成就，也令人们对于领导力和领导者的研究兴趣不断高涨。一些主流的领导力理论随之出现，并伴随时代的变迁和商业环境的变换不断迭代。从早期伟人论主张领导者与非领导者存在本质差异，到特质及行为论认为领导力拥有一些固定特质，到之后的一百多年里情境论着眼于情境因素等，再到未来领导力的多元与动态，所有领导力理论的演变无外乎都在探索——究竟是什么造就了领导者？优质的领导者又该具备何种样貌？在本章中，我们将详细说明领导力的概念是如何随着商业环境的变化而演变的
正如西门子仰赖创始人维尔纳·冯·西门子（Werner von Siemens）取得成功，梅赛德斯–奔驰创始人卡尔·本茨（Carl Benz）开启汽车工业史，陶氏化学创始人赫伯特·道（Herbert HenryDow）缔造了化学工业巨头的诞生……彼时的企业创始人大多身兼发明家及领导者，以一己之力控制局势并开启企业走向卓越之路的旅程。这使得当时人们对于领导力的内涵及其复杂性的理解稍浅，托马斯·卡莱尔也在《论英雄、英雄崇拜和历史上的英雄业绩》一书中留下了极具时代印记的名句：“世界历史不过是伟人的传记。”
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