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在过去的十年，替代住宿行业经历了转型。最初是个人出租其主要或次要房屋以产生额外收入的市场，现已发展成为类似于传统住宿业的复杂、高度矩阵化的空间。在新冠大流行期间，随着远程工作灵活性的提高以及对生活质量和体验的高度关注，该行业的发展加剧了工作场所的变革。专业的数字游牧民、进入工作场所的Z世代以及千禧一代（许多担任管理和高级管理职位）感到有权在任何他们想要的地方生活、工作、逗留和娱乐，当然这些空间必须舒适地满足他们的所有需求。这种范式转变导致替代住宿行业在过去两年中空前增长。
另类住宿行业的需求基础最初旨在吸引年轻、现金拮据的休闲旅行者，但由于大流行而显著扩大。现在，商务旅行者、商务休闲、商务团体和度假的富裕家庭在该行业的消费群中占据了更大的份额。随着空间从纯粹的短期租赁到形成：
- 分销平台
- 品牌物业经理
- 品牌多户型替代品
- 会员计划
- 共享住宿
根据 Grand View Research的一份新报告，到2030年，全球另类住宿市场规模预计将达到5049.5亿美元，预计2022年至2030年的复合年增长率将达到16.5%。不断变化的国际旅游业，消费者对公寓、家庭度假和服务式公寓等经济实惠和舒适的度假住宿的偏好，以及休闲和商务旅行支出的增加是推动市场的主要因素。鉴于在线旅行社和全球酒店业务的扩张，预计全球替代住宿将继续扰乱酒店行业。
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