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罗兰贝格在与国际著名时尚产业媒体WWD 中文版联合形成《行动在即，共塑可持续时尚——中国时尚产业的可持续之路》白皮书，今天正式发布。我们用三个月时间，对 1000 位消费者和 50 家来自时尚品牌、供应链、电商平台、零售商和国际、国内原创设计企业进行定量研究与定性分析相结合的深度调研，并结合已有权威资料和数据进行综合分析，重点从“消费者洞察”和“产业端洞察”两个角度切入，消弭信息不对称，为中国时尚产业可持续发展之路梳理了现实与规划。
此白皮书将融合时尚产业对气候的影响，消费者和企业管理者的真实意见汇总、分析，以“四大消费者趋势”、“五大发展启示”、“六大未来方向”等架构和关键点， 旨在呼吁整个产业的品牌/企业对可持续的重视与转型变革，消费者对消费观念和时尚生活方式的深入思考。
气候变化现在是不可避免的，应被更多人所关注
与工业化前的世界相比，我们对环境的影响正在达到+1°C。我们是否能将全球变暖限制在+1.5°C，2030年前的行动将至关重要。然而时尚行业由于复杂和全球交织的供应链，时装业的确切贡献并不明确，价值链上下游难达成共识，明确的是，由于其作为供应商、消费者和监管机构之间的联系，品牌方/企业占据了一个特殊的角色。
“四大消费者趋势”—— 中国消费者的时尚消费演变
“可持续时尚”在中国有着潜力巨大的市场基础。消费者对环境保护的意识不断增强，超过 90% 的消费者已经开始对诸如环境污染、碳排放、塑料使用和资源浪费等可持续发展话题持“关注”态度。也有超过半数消费者发现并认可了品牌正在为可持续时尚的发展做出的行动；与此同时，他们也在对自己的理念和行为做出调整，有倾向消费“可持续”相关的产品并接受一定溢价。也希望品牌和政府更加果断地帮助时尚产业向可持续发展的变革。
从消费者洞察出发，白皮书建议品牌可以将“环境保护”、“减碳”、“减塑”、“健康穿着”、“有机材料”、“延长产品生命周期”等关键词作为可持续时尚叙事和创新的切入点。与此同时，践行企业社会责任，也将极大助力于品牌赢得成熟消费者的认可和支持。
中国时尚产业可持续领导实践实录与“五大发展启示”
在产业端洞察方面，一个可喜的结果是，近 90% 的品牌/企业愿意将可持续概念融入企业内部文化与管理和业务发展中，接近 40% 的企业/品牌具有明确量化的可持续发展目标。在实践中，它们也正在积极进行“去碳化杠杆”——时尚品牌和供应商利用整个价值链的各种杠杆来减少和消除温室气体排放，其中“材料加工和采购”、“纱线/面料生产”、“纺织品生产”成为多数品牌/企业认为可持续赋能的最重要价值链环节，已经有诸多行动在筛选供应商、环保面料、品牌绿色定位三方面付诸实施。
白皮书建议时尚产业上下游企业可通过积极采用生态友好材料；建立循环时尚商业模式；利用数字化工具提效与协同改善；平衡慢时尚趋势；注重与消费者多元化沟通的战略布局，为可持续时尚变革做充分的准备。
“六大未来方向”—— 品牌/企业值得关注的六大方面的未来可持续方向
企业/品牌在可持续时尚的未来发展方向可关注：“全链布局、声誉投资、始于设计、加深沟通、习惯养成、数字化未来”。时尚零售企业也正经历着前所未有的转型，“数字化突破、全息可持续、零碳运营”将持续助力其发展
可持续时尚的实现，需要建立一个从原料，到创意、生产、营销、零售，再到消费者的良性闭环，这样产业端用于可持续转型的投入才能回流成为再投入的资本，消费者的生活方式也可以因得到源源不断的可持续属性产品供应而逐渐改变。因此，企业端与消费者端之间关于需求、喜好、创新、愿景等方面的互相沟通和了解就变得尤为重要。希望此白皮书能传达消费者的声音，连接品牌方/企业，共同探索，携手共进，真正让“可持续”课题成为时尚产业的新发展、新机遇、新布局。
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