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麦肯锡:后疫情时代半导体产业如何崛起?(附下载)

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新冠疫情暴发后,半导体公司果断出击,多管齐下保护员工,并解决供应链安全隐患等紧迫性问题。尽管形势依旧严峻,且许多政府仍在落实社交疏离等要求,但半导体行业的领军企业已在展望未来,充分为后疫情时代备战。为了从容迎接这一时刻的到来,他们正在重新构思能够变革其商业模式的战略。在麦肯锡之前提出的新冠疫情应对框架中,重构战略、变革商业模式这两点备受推崇。

商业模式的各个环节都有可能发生改变,包括产品组合、资本开支 (capex)、研发战略、需求预测、供应链足迹、生产决策以及并购选择等。面对如此多的不确定性,半导体公司在进行战略决策时可能略感艰难。这也是为什么转型伊始,设立一个坚实的基线无比重要(请参见下文千里之行,始于足下)。基础打牢后,半导体公司便可在规划前方路径时聚焦以下问题:

  • 客户需求、经济走势及全球层面各种问题瞬息万变,最有望出现的复苏情景是什么?
  • 新冠疫情对长期趋势和需求有何影响?
  • 我们如何能在经历危机的洗礼后变得更强大?

纵观历史,那些在危机早期就开始重构战略的公司最有望迅速复苏,成为市场领军者。虽说新冠疫情在近代堪称史无前例,但无法抹杀长期规划对公司的重要性。

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