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领英:2020人才趋势报告(附下载)

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随着21世纪进入第三个十年,同理心正在改变雇主招聘和保留人才的方式。企业正在努力深入了解自己的人才,图达到超乎以往任何时候的认识水平,为的是更好地为人才服务。

许多企业早已开始这样的努力。2019年下半年,近200位CEO共同签署了一份《企业宗旨声明》,表示不应让股东价值凌驾于一切,投资于员工也应成为企业宗旨的一部分。

企业正变得更富有同理心,这不仅是为了吸引候选人,更是为了留住员工一一因为人们对于企业应如何对员工负责,已经提出了越来越高的要求。

今年的几大人才趋势,不约而同地指向了同理心:员工体验浮出水面,要求企业用新的方式满足员工需求;人才数据分析方兴未艾,强调理解人的行为的重要性;内部招聘的意义被重新发现,关注如何从企业内部促进员工的职业生涯发展;几代人共存的职场格局渐显明朗,每一个 人的长处都应得到充分肯定。

2020开启新十年,”以人为本”将成为这十年贯穿始终的主题。

员工体验

企业正在开始为员工服务,而不再只是单方向地接受员工的效劳。HR团队正着力提升员工体验,目的是促进人才留任、优化雇主品牌。除了收集反馈,企业需要与员工积极合作,营造一种对大家都有利的体验。

人才数据分析

近十年来,人们一-直对数据分析弓|发招聘行业变革寄予厚望,但直到不久前,真正受益的只有那些走在最前列的企业。现在,我们正到达一一个所有人都可轻松获取数据的拐点。理解并利用数据分析,正在迅速成为HR的必备能力。

内部招聘

您很可能忽视了一个充满潜力的人才库:企业自 身的员工队伍。目前大多数的内部招聘都是员工自发行动的结果。对于企业招聘团队而言,尽快正式建立起内部招聘计划,并和学习与发展团队合作,培养具备企业未来所需技能的员工。

几代人共存的职场

推迟退休和Z世代的到来,意味着企业正面临前所未有的员工年龄多元化程度。从新人到老将,以吸两者年龄跨度中间的所有人,共铜有力地证明了一点:工作出色与年龄无关。企业有责任帮助年龄多元的团队做最好的自己,为促进合作和知识交流创造条件。

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