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全球“灯塔工厂”网络:来自第四次工业革命前沿报告

报告通过聚焦先进制造业的领军企业 ——“灯塔工厂”,并深入剖析14家端到端“灯塔工厂”的成功转型,为其他企业部署技术、摆脱“试点困境”提供借鉴。

在人类进程的鸿篇巨制中,第四次工业革命这一新篇章定将浓墨重彩。创新技术所蕴含的深刻变革力量,正推动着可观的经济发展和社会进步。到2025年,第四次工业革命预计将创造高达3.7万亿美元的价值。

2017年,世界经济论坛意识到先进制造技术的无穷潜力。随着企业开展技术试点并取得一定成功,世界经济论坛最初筛选出40项先进制造用例。2018年,世界经济论坛对1000多家工厂进行了全面筛选。在第四次工业革命的大背景下,有16家工厂在运营和业绩上实现了质的双飞跃,因而被评为先进制造领域的领跑者。他们成功跨越试点阶段,一举斩获先进制造领域的“灯塔工厂”殊荣。

2019年,全球“灯塔工厂”网络新添28名成员。在这一网络中,企业不仅能够相互学习与协作,还能为全球制造业共同设定新基准。在这28个新成员中,有14家被视为打通端到端价值链的“灯塔工厂”(以下或简称端到端“灯塔工厂”)。他们实现了从供应商到客户的全流程创新,所获价值远超实体工厂范畴。这些领跑第四次工业革命的“灯塔工厂”分布于全球各地的各个行业,他们通过优化业务流程,改变了生产部门员工的工作方式和使用技术方式,实现了运营系统的创新,为日后建立企业层面的现代化运营系统提供了成功范例。因此,如何扩大规模和吸引员工参与成为了两大焦点。

不少制造商正向着技术转型大步迈进。不过,大多数企业还是受困于“试点困境”,无法充分发挥技术转型的全部潜力。鉴于领跑者与其他制造商之间的绩效差距日益拉大,对该运营系统进行有效部署,并善用这些价值驱动因素的重要性可见一斑。此外,所有“灯塔工厂”都十分清楚,以人为本才是核心。通过充分赋能员工,他们能够有效发挥技术的全部潜力。

过去几年,我们与部分先进制造商展开了密切合作,找到了其他制造商之所以落后于领跑者的关键原因。本报告对这些原因进行了详细阐述。对那些身处“试点困境”的组织而言,紧跟领跑者至关重要。稍不留神,他们就会在第四次工业革命的浪潮中落于人后。

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